摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-8页 |
第一章 导论 | 第8-19页 |
第一节 研究主题 | 第8-13页 |
一、选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
二、基本思路与分析框架 | 第9-11页 |
三、研究方法与创新之处 | 第11-13页 |
第二节 研究的理论基础与文献综述 | 第13-19页 |
一、理论基础 | 第13-15页 |
二、文献综述 | 第15-19页 |
第二章 风景名胜区经营管理现状及问题分析 | 第19-29页 |
第一节 风景名胜区经营管理现状 | 第19-22页 |
一、主管部门多、产权归属多、经营出让形式多 | 第19-20页 |
二、相关利益者构成复杂、关系错综 | 第20-21页 |
三、投入资金匾乏 | 第21页 |
四、存在着不同程度的地域空间和行政上的分割 | 第21-22页 |
第二节 风景名胜区经营管理问题分析 | 第22-25页 |
一、利益矛盾大、政策滞后 | 第22-24页 |
二、定义模糊、机制缺失 | 第24-25页 |
第三节 风景名胜区经营管理经验总结 | 第25-29页 |
一、因地制宜、模式多样 | 第25-27页 |
二、积极引导、勇于实践 | 第27-29页 |
第三章 风景名胜区政府特许经营的内涵 | 第29-33页 |
一、风景名胜区政府特许经营的定义 | 第29页 |
二、风景名胜区政府特许经营的特征 | 第29-30页 |
三、风景名胜区政府特许经营的本质 | 第30-31页 |
四、风景名胜区政府特许经营与委托经营和承包经营的区别 | 第31-33页 |
第四章 风景名胜区政府特许经营模式的构建及实施 | 第33-69页 |
第一节 政府特许经营模式的构建 | 第33-40页 |
一、基本关系结构 | 第33-35页 |
二、授权体系结构 | 第35-37页 |
三、运行管理体系结构 | 第37-39页 |
四、三个结构之间的关系 | 第39-40页 |
第二节 政府特许经营模式的实施 | 第40-60页 |
一、实施原则 | 第40-42页 |
二、实施措施 | 第42-53页 |
三、实施重点及难点 | 第53-60页 |
第三节 风景名胜区政府特许经营的实施建议 | 第60-69页 |
一、进行特许经营项目的可行性分析 | 第60-61页 |
二、组建项目工作组 | 第61-63页 |
三、制定特许经营工作计划 | 第63-65页 |
四、建立评估体系 | 第65页 |
五、建立救济制度 | 第65-66页 |
六、完善进入与退出机制 | 第66-67页 |
七、其他 | 第67-69页 |
第五章 结论与展望 | 第69-71页 |
一、研究结论 | 第69-70页 |
二、研究不足与展望 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
附录一:浙江风景名胜区政府特许经营调查问卷 | 第74-77页 |
附录二:问卷分析报告 | 第77-82页 |
附录三:贵州调研资料 | 第82-85页 |
附录四:武夷山调研资料 | 第85-87页 |
附录五:浙江国际旅游集团调研资料 | 第87-89页 |
附录六:仙居调研资料 | 第89-91页 |
附录七:千岛湖调研资料 | 第91-94页 |
附录八:美国国家公园管理局特许权管理修正案(翻译稿) | 第94-105页 |
致谢 | 第105-106页 |