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基于战略导向的中国企业国际市场进入模式选择研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
目录第9-13页
第一章 导论第13-32页
   ·选题的目的及意义第13-17页
     ·选题背景第13-16页
     ·选题意义第16-17页
     ·选题目的第17页
   ·国际市场进入模式选择理论综述第17-29页
     ·国际市场进入模式的研究第18-23页
     ·战略导向,组织资源与进入模式的关系第23-28页
     ·研究现状评述第28-29页
   ·本文研究的主要内容与研究方法第29-31页
     ·研究内容第29-30页
     ·研究方法第30-31页
   ·可能的创新第31-32页
第二章 国际市场进入模式理论基础第32-51页
   ·国际市场进入模式选择的理论基础第32-38页
     ·基本理论第32-36页
     ·模式选择分类标准第36-38页
   ·模式选择影响因素第38-42页
     ·影响进入模式选择的企业外部因素第38-41页
     ·影响进入模式选择的企业内部因素第41-42页
   ·企业战略导向的内涵及类型第42-44页
       ·企业战略导向的内涵第42-43页
       ·企业战略导向的类型及特点第43-44页
   ·企业组织资源的内涵及类型第44-46页
       ·企业组织资源的内涵及特点第44-45页
       ·企业组织资源的类型及功能第45-46页
   ·战略导向与组织资源对中国企业进入国际市场模式选择的影响机理第46-51页
     ·企业战略导向对中国企业进入国际市场模式选择的影响分析第46-49页
     ·企业组织资源对进入模式的影响第49-51页
第三章 中国企业国际市场进入的行为分析第51-66页
   ·中国企业国际市场进入的动因分析第51-57页
     ·发展中国家跨国公司的特点及优势第51-53页
     ·政府、企业和经营者进入国际市场的动机第53-57页
   ·中国企业国际市场进入主体的界定和组织模式第57-60页
     ·中国企业国际市场进入主体的界定第57-58页
     ·中国企业跨国市场进入的组织模式第58-60页
   ·中国企业国际市场进入的主体组成和特征第60-65页
     ·中国企业国际市场进入的主体组成第60-63页
     ·中国企业国际市场进入的特征第63-65页
   ·本章小结第65-66页
第四章 研究假设提出与理论模型构建第66-78页
   ·模式选择的经验分析第66-69页
     ·企业战略导向对进入模式选择的影响第66-68页
     ·企业组织资源对进入模式的影响第68-69页
   ·研究假设提出第69-77页
     ·企业战略导向对模式选择的影响研究假设第69-74页
     ·企业组织资源对模式选择的影响研究假设第74-77页
   ·理论模型构建第77-78页
第五章 中国企业国际市场进入模式选择影响的实证分析第78-96页
   ·研究思路设计与理论工具选择第78页
   ·问卷设计及形成第78-83页
     ·开放式问卷调查与项目收集第78-79页
     ·初始问卷编制第79页
     ·预测问卷样本基本情况第79-80页
     ·探索性因子分析第80-82页
     ·信度检验第82页
     ·问卷正式形成第82-83页
   ·问卷调查及变量测量第83-85页
     ·样本数据收集与数据处理第83-84页
     ·变量测量第84页
     ·检验方法第84-85页
   ·实证分析第85-96页
     ·数据特征及描述统计第85-88页
     ·假设变量的相关性及路径分析第88-91页
     ·回归结果与调节变量分析第91-92页
     ·实证模型的进一步检验第92-96页
第六章 基于战略导向的国际市场进入模式选择决策第96-104页
   ·主要市场进入模式对比第96-98页
     ·出口模式第96-97页
     ·契约型模式第97页
     ·合资模式第97页
     ·独资模式第97-98页
   ·决策模型的选择第98-100页
     ·效果测度的内涵第99页
     ·效果测度的算式第99页
     ·极大值目标变换算式第99页
     ·极小值目标变换算式第99页
     ·统一测度第99-100页
     ·统一测度空间第100页
   ·案例分析第100-104页
     ·确定事件、对策和局势第101页
     ·给出局势效果样本,作效果测度变换第101-102页
     ·建立统一效果测度空间第102-103页
     ·找出满意局势第103-104页
第七章 中国企业国际市场进入模式选择的策略第104-116页
   ·明确企业国际市场战略目标第104-107页
     ·国际战略与发展目标第104-105页
     ·国际战略与企业总体战略的相互协同第105-106页
     ·制定国际战略时的关键问题第106-107页
   ·充分积累国际化经营经验第107-109页
     ·逐步推进国际市场进入模式的演进第107-108页
     ·注重与跨国公司的交流与合作第108-109页
   ·重视目标国因素对进入模式选择影响第109-113页
     ·目标国不同政治政策环境下的选择第109-110页
     ·提升处理不同文化整合的能力第110-112页
     ·目标国不同市场、经济环境下的选择第112-113页
   ·优化企业国际化经营人力资源支持第113-115页
     ·构建合理的国际人力资源支持体系第113-114页
     ·制定与总体战略相协调的人力资源战略第114-115页
   ·本章小结第115-116页
第八章 全文总结与研究展望第116-119页
   ·全文总结第116-117页
   ·研究展望第117-119页
附录第119-121页
参考文献第121-128页
致谢第128页

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