中国联通黑山县分公司管理体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·论文的内容和结构 | 第9-10页 |
| 第二章 黑山联通管理体系架构研究 | 第10-13页 |
| ·企业管理体系构成 | 第10-11页 |
| ·黑山联通管理体系架构 | 第11-13页 |
| 第三章 黑山联通企业战略研究 | 第13-19页 |
| ·企业战略相关理论 | 第13-14页 |
| ·企业战略的内容 | 第13页 |
| ·企业对战略的管理 | 第13-14页 |
| ·关注战略重点 | 第14页 |
| ·黑山联通企业战略研究 | 第14-19页 |
| ·黑山的通信市场环境 | 第15-16页 |
| ·黑山联通战略优势 | 第16页 |
| ·黑山联通战略劣势 | 第16-17页 |
| ·黑山联通战略重点 | 第17-19页 |
| 第四章 黑山联通组织架构设计 | 第19-26页 |
| ·组织架构理论 | 第19-22页 |
| ·企业组织架构内容 | 第19页 |
| ·企业组织架构设计要素 | 第19-20页 |
| ·企业组织架构形式 | 第20-21页 |
| ·企业组织架构设计步骤 | 第21-22页 |
| ·黑山联通组织架构设计 | 第22-26页 |
| ·组织架构模式设计 | 第22页 |
| ·制衡理论应用 | 第22-23页 |
| ·黑山联通组织架构图 | 第23-25页 |
| ·完善黑山联通组织架构思考 | 第25-26页 |
| 第五章 黑山联通人力资源管理 | 第26-32页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第26-28页 |
| ·人力资源管理定义 | 第26页 |
| ·人力资源管理内容 | 第26-28页 |
| ·黑山联通人力资源管理 | 第28-32页 |
| ·黑山联通人力资源管理主要内容 | 第28-29页 |
| ·黑山联通全员定岗定位 | 第29-30页 |
| ·黑山联通对管理人员考评 | 第30-31页 |
| ·黑山联通对人力资源管理建议 | 第31-32页 |
| 第六章 黑山联通绩效管理 | 第32-40页 |
| ·绩效管理的作用 | 第32-33页 |
| ·绩效管理的误区 | 第33-34页 |
| ·黑山联通绩效管理体系设计 | 第34-40页 |
| ·黑山联通薪酬体系 | 第35页 |
| ·黑山联通薪酬考核体系 | 第35-40页 |
| 第七章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
