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电信网络支撑系统项目的质量管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景第9-14页
     ·网络支撑系统项目流程和特点第10-12页
     ·系统质量存在的问题第12-14页
   ·研究意义和目标第14-15页
第2章 质量管理理论和指导意义第15-31页
   ·最佳实践软件过程管理CMM第15-21页
     ·CMM的用途第16页
     ·CMM的主要内容第16-19页
     ·CMM的应用意义第19-21页
   ·ISO质量管理体系第21-26页
     ·质量管理原则第21-22页
     ·质量管理体系方法第22-23页
     ·质量管理过程方法第23-24页
     ·软件质量管理第24-26页
     ·ISO质量管理体系的指导意义第26页
   ·项目管理知识体系第26-29页
     ·质量规划第27-28页
     ·实施质量保证第28页
     ·质量控制第28-29页
     ·项目管理理论的指导意义第29页
   ·软件工程理论第29-31页
第3章 网络支撑系统项目质量管理体系第31-57页
   ·质量管理体系框架第31页
   ·质量管理范围第31-32页
   ·质量管理原则第32页
   ·质量管理流程第32-45页
     ·质量规划第33-36页
     ·质量保证第36-37页
     ·质量检验第37-44页
     ·质量改进第44-45页
   ·组织结构第45-49页
     ·项目团队第45页
     ·项目质量管理团队第45-46页
     ·组织方式第46-48页
     ·沟通管理第48页
     ·企业文化第48-49页
   ·质量标准第49-57页
     ·质量标准制定原则第49-50页
     ·质量标准的制定依据第50页
     ·质量标准模型第50-51页
     ·通用质量标准第51-57页
第4章 案例效益分析第57-69页
   ·系统概述第57-58页
   ·质量管理的现状第58页
   ·质量问题及原因第58-60页
   ·系统整改项目的质量管理第60-68页
     ·质量规划第61-65页
     ·质量保证第65页
     ·质量检验第65-67页
     ·质量改进第67-68页
   ·案例应用总结第68-69页
参考文献第69-70页
致谢第70页

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