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内蒙古联通运维工单管理流程再造

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一篇 绪论第11-14页
   ·课题的背景第11-12页
     ·电信运维体系发展的历史回顾第11页
     ·电信运维管理发展的趋势第11-12页
   ·研究目的和意义第12-13页
   ·研究内容和方法第13-14页
第二篇 内蒙古联通运维现有流程第14-30页
   ·内蒙古联通现状第16-17页
   ·内蒙古联通运维工作概况第17-30页
     ·运维工作在联通运行中的作用第17-18页
     ·作业计划工作第18-20页
     ·运行调度管理工作第20-23页
     ·值班管理工作第23-24页
     ·备品备件管理工作第24-25页
     ·仪器仪表管理功能工作第25-27页
     ·考核管理功能第27-30页
第三篇 内蒙古联通运维工单管理流程再造第30-58页
   ·内蒙古联通运维工单管理流程再造思路第30-32页
     ·流程梳理第30页
     ·流程建模第30页
     ·流程实现第30-31页
     ·流程应用第31页
     ·流程优化第31-32页
   ·调度类工单流程再造第32-39页
     ·调度工单的概括第32-33页
     ·原有调度类工单流程和存在的问题第33-34页
     ·再造后调度类工单流程第34-36页
     ·局数据工单再造流程第36-39页
   ·生产操作工单流程再造第39-50页
     ·操作工单的概括第39-41页
     ·原有操作类工单流程和存在的问题第41-42页
     ·再造后的操作类工单流程第42-44页
     ·版本升级操作工单流程再造第44-48页
     ·基站入网操作工单流程再造第48-50页
   ·故障类工单流程再造第50-54页
     ·故障工单的概括第50页
     ·原有故障工单的流程和存在的问题第50-52页
     ·再造后的故障流程第52-53页
     ·核心网故障流程再造第53-54页
   ·响应类工单流程再造第54-58页
     ·响应类工单概括第54-55页
     ·原响应类工单流程及存在的问题第55-56页
     ·再造后的响应类工单第56-58页
第四篇 新流程的实施第58-63页
   ·实验和推广新流程第58页
   ·新流程的效果评估第58-59页
   ·运维指标的改善第59-63页
     ·故障自处理及时率的对比第59页
     ·故障平均处理时长第59-60页
     ·生产调度管控第60页
     ·网络割接升级管理第60-61页
     ·大客户业务开通时间第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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