| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| ·选题的来源和意义 | 第13-14页 |
| ·研究的内容及方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论方法概述 | 第16-21页 |
| ·企业发展战略 | 第16页 |
| ·分析方法简介 | 第16-19页 |
| ·五力分析法 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析法 | 第17-18页 |
| ·PEST分析法 | 第18-19页 |
| ·关键成功因素法 | 第19页 |
| ·产业链理论 | 第19-21页 |
| 第三章 力诺集团太阳能光热产业外部环境分析 | 第21-45页 |
| ·一般环境分析 | 第21-30页 |
| ·政策法律环境 | 第21-23页 |
| ·经济环境 | 第23-27页 |
| ·社会文化与自然环境 | 第27-28页 |
| ·技术环境 | 第28-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-34页 |
| ·全球能源危机促进了太阳能光热行业的快速发展 | 第30页 |
| ·太阳能光热行业在中国市场的发展与演变 | 第30-31页 |
| ·中国太阳能光热行业环境总体特点 | 第31-34页 |
| ·竞争环境分析 | 第34-45页 |
| ·现有竞争者的竞争压力 | 第34-37页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第37页 |
| ·供应商讨价还价的能力 | 第37-40页 |
| ·替代产品的威胁 | 第40-42页 |
| ·顾客讨价还价的能力 | 第42-45页 |
| 第四章 力诺集团太阳能光热产业资源及能力分析 | 第45-53页 |
| ·自然资源分析 | 第45页 |
| ·人力资源分析 | 第45-47页 |
| ·生产能力分析 | 第47-49页 |
| ·技术研发分析 | 第49-50页 |
| ·品牌建设分析 | 第50-53页 |
| 第五章 力诺集团太阳能光热产业发展战略设计 | 第53-71页 |
| ·SWOT分析 | 第53-63页 |
| ·外部机会分析 | 第53-56页 |
| ·外部威胁分析 | 第56-58页 |
| ·内部优势分析 | 第58-59页 |
| ·内部劣势分析 | 第59-62页 |
| ·内外部环境特征 | 第62-63页 |
| ·战略指导思想和目标 | 第63-64页 |
| ·战略指导思想 | 第63-64页 |
| ·发展愿景 | 第64页 |
| ·企业使命 | 第64页 |
| ·战略目标 | 第64页 |
| ·发展战略方案 | 第64-71页 |
| ·可持续发展战略 | 第65-67页 |
| ·产业链协同发展战略 | 第67-69页 |
| ·区域化发展战略 | 第69-71页 |
| 第六章 力诺集团太阳能光热产业发展战略实施与保障措施 | 第71-78页 |
| ·加强团队建设 | 第71-72页 |
| ·推进科技创新 | 第72页 |
| ·强化市场营销 | 第72-73页 |
| ·提升管理水平 | 第73页 |
| ·强化资本运营 | 第73-74页 |
| ·塑造企业文化 | 第74-75页 |
| ·推进信息化建设 | 第75页 |
| ·推动技术装备升级 | 第75-76页 |
| ·促进产品品牌升级 | 第76页 |
| ·制定标准提升服务 | 第76-78页 |
| 结束语 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第82页 |