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重庆桐君阁大药房连锁有限公司营销战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·研究背景及意义第8页
   ·研究内容及框架第8-9页
   ·理论综述第9-14页
     ·市场营销理论的发展第9-11页
     ·理论基础第11-14页
2 重庆桐君阁大药房连锁公司营销战略诊断第14-30页
   ·中国医药商业发展概况第14-16页
     ·医药商业发展状况第14页
     ·药品零售行业环境分析第14-16页
   ·重庆市药品零售市场情况第16-19页
     ·人口规模第16-17页
     ·重庆市药品零售行业利润与销售情况第17-19页
   ·重庆桐君阁大药房连锁公司概况第19-22页
     ·公司简介第19-20页
     ·1998-2004营销战略第20-21页
     ·1998-2004经营状况第21-22页
   ·存在的问题第22-28页
     ·组织结构方面第22-23页
     ·营销战略方面第23-25页
     ·营销战略的调整方面第25-28页
   ·小结第28-30页
3 重庆桐君阁大药房连锁公司营销战略第30-47页
   ·主要竟争对手第30-31页
   ·VRIO及价值链内部分析第31-33页
   ·消费者购买行为特征第33-35页
   ·目标市场及市场细分第35-38页
   ·营销战略定位第38-41页
     ·公司战略第38页
     ·营销目标第38-39页
     ·市场战略第39-40页
     ·品牌战略第40-41页
   ·营销组合策略第41-46页
     ·营销组合策略第41-43页
     ·细分市场营销组合策略第43-46页
   ·小结第46-47页
4 战略实施及控制第47-53页
   ·组织结构调整第47-48页
   ·流程调整第48-49页
   ·控制指标第49-52页
     ·控制系统结构第49-50页
     ·控制指标第50-52页
   ·小结第52-53页
5 结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
独创性声明第57页
学位论文版权使用授权书第57页

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