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四川天华股份有限公司营销战略规划

前言第1-14页
第一部分 同心圆市场营销系统模型第14-16页
第二部分 尿素产品营销宏观环境与公众分析第16-20页
 一、 人文统计第16页
 二、 经济环境第16-18页
 三、 自然资源第18页
 四、 技术环境第18-19页
 五、 政治与法律第19页
 六、 社会与文化第19-20页
第三部分 尿素产品营销行业中观环境分析第20-35页
 一、 化肥行业现状及发展趋势分析第20-27页
  (一) 国外化肥工业发展概况第20-21页
  (二) 我国化肥工业发展概况第21-23页
  (三) 我国化肥行业存在的问题第23-24页
  (四) 我国化肥行业发展趋势第24-27页
 二、 尿素产品现状与发展趋势第27-35页
  (一) 氮肥行业的特点第28-29页
  (二) 尿素的性质和特点第29-30页
  (三) 尿素产品的国内市场特征与趋势第30-32页
  (四) 尿素产品的国际市场现状与发展趋势第32-35页
第四部分 四位一体分析第35-42页
 一、 产品营销渠道第35-36页
 二、 天华公司内部环境分析第36-39页
  (一) 生产第36-37页
  (二) 管理第37页
  (三) 市场营销第37-38页
  (四) 财务第38-39页
  (五) 其他第39页
 三、 竞争者分析第39-40页
  (一) 品牌竞争者第39-40页
  (二) 行业竞争第40页
 四、 消费者分析第40-42页
  (一) 农民对化肥需求呈“五化”第40-41页
  (二) 粉尘多的尿素农民不喜欢第41-42页
  (三) 品牌忠诚度较高第42页
第五部分 SWOT分析参考文献第42-45页
 一、 机会第43页
 二、 威胁第43页
 三、 优势第43-44页
 四、 劣势第44-45页
第六部分 天华公司营销战略匹配与规划第45-68页
 一、 差异化战略第45-49页
  (一) 产品差异化第46-47页
  (二) 营销举措差异化第47页
  (三) 服务差异化第47-49页
 二、 新产品开发战略第49-54页
  (一) 现行产品的改进更新第50-53页
  (二) 值得大力开发的尿素下游产品第53-54页
  (三) 直面新产品开发的挑战第54页
 三、 高值品牌战略第54-59页
 四、 重塑营销渠道,建立产销同盟第59-68页
  (一) 天华公司营销渠道现状第59-61页
  (二) 代理制在天华公司营销战略中的地位第61-62页
  (三) 提升代理地位,构建产销同盟第62-68页
后记第68页

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