| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 序言 | 第8-9页 |
| ·论文的选题背景和意义 | 第8页 |
| ·论文的结构和内容 | 第8-9页 |
| 2 世界陶瓷的发展概况及唐山陶瓷的比较优势 | 第9-10页 |
| ·世界陶瓷的发展概况 | 第9-10页 |
| ·唐山陶瓷的比较优势 | 第10页 |
| 3 唐山陶瓷的发展状况评介 | 第10-16页 |
| ·唐山陶瓷发展的历史 | 第10-11页 |
| ·唐山陶瓷的产品格局 | 第11-12页 |
| ·唐山陶瓷企业结构布局 | 第12-13页 |
| ·唐山陶瓷出口现状评介 | 第13-16页 |
| ·陶瓷出口概况 | 第13-14页 |
| ·陶瓷出口国别地区结构 | 第14-15页 |
| ·陶瓷出口所占地位 | 第15-16页 |
| 4 唐山陶瓷出口贸易发展SWOT分析 | 第16-27页 |
| ·优势因素(Strengths) | 第16-19页 |
| ·技术优势 | 第16-17页 |
| ·人才优势 | 第17-18页 |
| ·产业集群优势 | 第18页 |
| ·文化优势 | 第18-19页 |
| ·劣势因素(Weaknesses) | 第19-21页 |
| ·品牌缺失 | 第19-20页 |
| ·营销滞后 | 第20页 |
| ·企业建设重复 | 第20-21页 |
| ·机会因素(Opportunities) | 第21-23页 |
| ·中国经济的强劲增长 | 第21-22页 |
| ·环渤海经济圈的崛起 | 第22-23页 |
| ·政府政策的大力支持 | 第23页 |
| ·威胁因素(Threats) | 第23-27页 |
| ·美国经济增速放缓的外溢 | 第23-24页 |
| ·出口退税调整的干扰 | 第24-25页 |
| ·能源价格上涨的威胁 | 第25页 |
| ·贸易壁垒问题的影响 | 第25-26页 |
| ·来自国内其它陶瓷产区的竞争 | 第26-27页 |
| 5 唐山陶瓷出口发展战略目标确定及可行性分析 | 第27-29页 |
| ·出口发展战略目标 | 第27-28页 |
| ·短期目标 | 第27页 |
| ·中期目标 | 第27页 |
| ·长期目标 | 第27-28页 |
| ·战略目标可行性分析 | 第28-29页 |
| ·短期目标可行性的定量分析 | 第28页 |
| ·中长期目标可行性的定性分析 | 第28-29页 |
| 6 确保出口发展战略目标实现的战略措施 | 第29-38页 |
| ·抢抓战略契机，完成新一轮陶瓷产业优化重组，使唐山陶瓷企业做大做强 | 第29-31页 |
| ·产业优化重组的必要性 | 第29-30页 |
| ·产业优化重组的可行性 | 第30页 |
| ·产业优化重组的形式 | 第30页 |
| ·产业的重组需要注意的问题 | 第30-31页 |
| ·继续实施以质取胜、科技兴陶战略，进一步调整优化出口商品结构 | 第31页 |
| ·加大产品研发与科技创新力度，努力提高产品的技术含量与附加值 | 第31页 |
| ·提升陶瓷产品艺术设计水平，培育陶瓷设计大师，增强产品的艺术文化内涵 | 第31页 |
| ·积极申请国际认证，实现与国外市场标准对接 | 第31页 |
| ·鼓励实施品牌战略，提高陶瓷企业出口核心竞争力 | 第31-34页 |
| ·发挥政府在陶瓷企业品牌创建工作中的引导和辅助作用 | 第32页 |
| ·发挥企业在品牌创建工作中的积极主导作用 | 第32-33页 |
| ·案例介绍:惠达陶瓷“三步走”的品牌发展战略 | 第33-34页 |
| ·继续实施市场多元化战略，引入现代化营销手段，加强境外营销网络和售后服务体系建设 | 第34-35页 |
| ·关注陶瓷产业安全，构建出口预警机制，以战略高度应对贸易摩擦 | 第35-37页 |
| ·陶瓷产业应对贸易摩擦、维护产业安全工作的必要性 | 第35-36页 |
| ·陶瓷产业应对贸易摩擦、维护产业安全工作的具体措施 | 第36-37页 |
| ·树立节约理念，努力发展循环经济，走可持续发展的战略之路 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 后记 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 在校期间发表的学术论文及研究成果 | 第42-43页 |
| 详细摘要 | 第43-47页 |
