德国克诺森华在中国大陆市场的品牌战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·行业现状与行业特点 | 第7-9页 |
| ·国内地板行业现状 | 第7页 |
| ·实木地板行业特点 | 第7-8页 |
| ·实木复合地板行业特点 | 第8页 |
| ·强化木地板行业特点 | 第8-9页 |
| ·阐述研究重点及目标 | 第9-10页 |
| ·说明研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 品牌及品牌战略的一般理论 | 第11-18页 |
| ·品牌的一般定义和含义 | 第11-12页 |
| ·企业VI对品牌的作用 | 第12页 |
| ·品牌的构成要素 | 第12-13页 |
| ·品牌定位 | 第13-14页 |
| ·品牌联想 | 第14-15页 |
| ·品牌传播困境与品牌接触点 | 第15-16页 |
| ·品牌战略的含义与作用 | 第16页 |
| ·品牌战略与品牌资产 | 第16-18页 |
| 第三章 克诺森华在中国大陆市场的品牌现状 | 第18-23页 |
| ·克诺森华企业背景和在华历程 | 第18-19页 |
| ·克诺森华企业背景 | 第18页 |
| ·克诺森华在华历程 | 第18-19页 |
| ·克诺森华品牌评估 | 第19-20页 |
| ·克诺森华品牌定位 | 第19-20页 |
| ·克诺森华品牌评估 | 第20页 |
| ·克诺森华渠道评估 | 第20-21页 |
| ·克诺森华品牌的主要问题 | 第21页 |
| ·克诺森华品牌的核心优势 | 第21-23页 |
| 第四章 克诺森华在中国大陆市场的品牌战略构建 | 第23-32页 |
| ·明确战略地位 | 第23-24页 |
| ·明确战略地位 | 第23页 |
| ·分析品牌战略内容 | 第23-24页 |
| ·品牌战略与营销策略的关系 | 第24页 |
| ·品牌战略目标 | 第24-25页 |
| ·终极品牌战略目标 | 第24-25页 |
| ·近期品牌战略目标 | 第25页 |
| ·品牌战略分级 | 第25-27页 |
| ·终极战略目标分级 | 第25-26页 |
| ·近期战略目标分级 | 第26-27页 |
| ·品牌战略措施 | 第27-28页 |
| ·品牌战略途径 | 第28-32页 |
| ·产品 | 第28-29页 |
| ·价格 | 第29页 |
| ·渠道 | 第29-30页 |
| ·促销 | 第30-31页 |
| ·消费者价值 | 第31-32页 |
| 第五章 克诺森华在中国大陆市场品牌战略的实施 | 第32-42页 |
| ·产品策略的实施 | 第32页 |
| ·价格策略的实施 | 第32-33页 |
| ·渠道策略的实施 | 第33-35页 |
| ·营销渠道的建立 | 第33-34页 |
| ·营销渠道的冲突 | 第34页 |
| ·营销渠道冲突的解决 | 第34-35页 |
| ·促销策略的实施 | 第35-37页 |
| ·促销活动的设计 | 第35-36页 |
| ·促销准备工作要点 | 第36-37页 |
| ·促销活动执行要点 | 第37页 |
| ·促销活动总结要点 | 第37页 |
| ·品牌战略的整合传播 | 第37-39页 |
| ·提升品牌知名度 | 第37-38页 |
| ·加强品牌联想 | 第38页 |
| ·品牌资产增值 | 第38-39页 |
| ·监督控制与信息反馈 | 第39-42页 |
| ·监督控制 | 第39-41页 |
| ·信息反馈 | 第41-42页 |
| 第六章 结束语 | 第42-44页 |
| ·论文结论 | 第42-43页 |
| ·论文的不足与展望 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 主要参考文献 | 第45-46页 |
| 附录 | 第46-66页 |
