| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 1 前言 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第13-17页 |
| ·国内大型体育赛事策划以运行管理的研究现状 | 第13-16页 |
| ·国外大型体育赛事策划以运行管理的研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第17-19页 |
| ·研究问题的界定 | 第17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·技术路线 | 第18-19页 |
| 2 大型体育赛事的界定、特征及分类 | 第19-22页 |
| ·大型体育赛事的界定 | 第19页 |
| ·大型体育赛事的特征 | 第19-20页 |
| ·举办的周期性 | 第19-20页 |
| ·表现的仪式性 | 第20页 |
| ·管理的复杂性 | 第20页 |
| ·大型体育赛事的分类 | 第20-22页 |
| ·大型体育赛事的分类依据 | 第21-22页 |
| 3 大型体育赛事的策划与运行管理分析 | 第22-32页 |
| ·大型体育赛事的策划 | 第22-27页 |
| ·大型体育赛事的参与体与运作主体 | 第22-23页 |
| ·大型体育赛事申办机会的选择分析 | 第23-24页 |
| ·大型体育赛事的组织计划分析 | 第24-25页 |
| ·大型体育赛的组织结构分析 | 第25-26页 |
| ·大型体育赛事的竞赛规程分析 | 第26-27页 |
| ·大型体育赛事的运行要素分析 | 第27-32页 |
| ·大型体育赛事的人力资源管理 | 第27-28页 |
| ·大型体育赛事的市场营销与开发 | 第28-29页 |
| ·大型体育赛事的后勤管理 | 第29-30页 |
| ·大型体育赛事的风险管理 | 第30-31页 |
| ·大型体育赛事的控制管理 | 第31-32页 |
| 4 承办大型体育赛事的环境与基础条件分析 | 第32-36页 |
| ·承办大型体育赛事的环境分析 | 第32-33页 |
| ·承办大型体育赛事的基础条件分析 | 第33-36页 |
| ·政府支持和可靠的财政保障 | 第34页 |
| ·体育场馆设施 | 第34页 |
| ·其它基础条件 | 第34-36页 |
| 5 大型体育赛事策划与运行管理模式的分析与研究 | 第36-53页 |
| ·政府主导模式—广州亚运会 | 第36-39页 |
| ·政府主导的必然性和必要性 | 第36页 |
| ·政府主导的作用 | 第36-37页 |
| ·广州亚运会的组织结构分析 | 第37-38页 |
| ·广州亚运会的经济效益分析 | 第38-39页 |
| ·政府支持、学校运行模式—陕西省高校运动会 | 第39-41页 |
| ·陕西省高校运动会的环境分析 | 第40页 |
| ·陕西省高校运动会的经济分析 | 第40-41页 |
| ·陕西省高校运动会的运行模式分析 | 第41页 |
| ·市场主导模式—CBA 联赛 | 第41-44页 |
| ·CBA 联赛的组织结构分析 | 第42-43页 |
| ·CBA 联赛的经济效益分析 | 第43页 |
| ·市场主导模式分析 | 第43-44页 |
| ·政府支持、市场化运作、社会投资模式—墨尔本英联邦运动会 | 第44-53页 |
| ·组织保障—政府的支持 | 第44-46页 |
| ·必要手段—市场化运作 | 第46-47页 |
| ·必要基础—社会的投资 | 第47页 |
| ·主要风险分析 | 第47-48页 |
| ·企业的营运管理及选择分析 | 第48页 |
| ·经济学视角下的建模与分析 | 第48-49页 |
| ·国际案例研究与借鉴—墨尔本英联邦运动会 | 第49-51页 |
| ·建立政府支持、市场化运作、社会投资运行模式 | 第51-53页 |
| 6 结论与建议 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·建议 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 硕士研究生学习阶段发表论文 | 第59页 |