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武汉市社区卫生服务实行医药分开机制的探索

摘要第1-9页
英文摘要第9-11页
武汉市社区卫生服务实行医药分开机制的探索第11-58页
 前言第11-13页
 第一部分 研究方法和资料来源第13-18页
  一、研究思路第13页
  二、研究目的第13页
  三、研究内容第13-14页
  四、研究方法第14页
  五、统计方法第14-15页
  六、资料来源第15页
  七、研究步骤第15-16页
  八、抽样方法第16-17页
  九、质量控制第17-18页
 第二部分 结果与分析第18-45页
  一、武汉市开展医药分开基本情况第18-20页
  二、药品价格情况第20-21页
   (一) 常用药品价格比较第20-21页
   (二) 常用药品销量情况第21页
  三、门诊费用与门诊量情况第21-22页
  四、实行医药分开前后中心人员收入情况第22-23页
  五、参与医药分开的合作药商的盈利情况第23-24页
  六、医药分开的运行机制第24-26页
  七、社区卫生服务机构实行医药分开的可行性分析第26-31页
   (一) 利益相关集团分析过程第26-27页
   (二) 医药分开改革的利益相关集团及其利益影响第27-29页
   (三) 武汉市社区卫生服务实行医药分开改革可行性分析第29-31页
  八、医药分开改革的SWOT 分析第31-35页
   (一) 优势第31-32页
   (二) 劣势第32-33页
   (三) 机会第33-34页
   (四) 威胁第34-35页
  九、典型案例分析第35-45页
   (一) 武汉市江汉区医药分开改革的探索第35-40页
    1、医药分开前后中心盈亏状况第35-37页
    2、中心门诊量变化情况第37-39页
    3、职工工资情况第39页
    4、药价情况第39-40页
   (二) 江汉区北湖街社区卫生服务中心医药分开改革的探索第40-45页
    1、改革的历史与进展第40-41页
    2、改革取得的成效第41-45页
 第三部分 讨论与建议第45-55页
  一、改革的成效与意义第45-47页
   (一) 药品价格与平均处方费用显著降低第45页
   (二) 中心门诊量、收入与职工工资有所增加第45-46页
   (三) 药商能够获得相应的利润第46页
   (四) 有利于加强医疗卫生行风建设,切断医药之间的经济利益链条第46-47页
   (五) 吸引了民营资本参与基层医疗服务,探索了民营资本参与社区卫生服务的新思路第47页
   (六) 在一定程度上增加了税收,扩大了就业第47页
  二、改革中存在的问题第47-52页
   (一) 对医药分开改革的认识不一致第48页
   (二) 体制碰撞造成医药双方的合作难度增大第48-49页
   (三) “北湖模式”的局限性使其难以在全市推广第49页
   (四) 中心的补偿机制过于单一第49-50页
   (五) 药店的定性增加其运行成本第50页
   (六) 医药双方管理能力和服务能力有待提高第50页
   (七) 对参与改革的药店的药价的监管有待加强第50-51页
   (八) 药商的地位有待提高,利益有待维护第51页
   (九) 相关法规有待进一步研究与规范第51-52页
  三、医药分开改革坚持的原则第52页
  四、建议第52-55页
   (一) 转变观念,提高对医药分开改革的认识第52-53页
   (二) 完善相关法规,优化外部环境第53页
   (三) 进一步探索基层医疗机构“医药分开”的多种模式第53-54页
   (四) 政府应考虑建立合理的补偿机制第54页
   (五) 政府应加强对药品经营企业的监管第54页
   (六) 社区卫生服务中心和医药公司必须提高其服务能力与管理能力第54-55页
 参考文献第55-58页
综述 医药分业的历史与进展第58-73页
 参考文献第70-73页
附录一 攻读硕士学位期间发表论文及参与科研情况第73-74页
附录二 社区卫生服务中心(实行医药分开)医药分开改革调查表第74-78页
附录三 社区卫生服务中心(未实行医药分开)常用药物调查表第78-81页
附录四 常用药物价格调查表(社会药店)第81-83页
附录五 合作药房负责人访谈提纲第83-84页
致谢第84-85页

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