HT-SHD公司供应链联盟的研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-12页 |
| ·背景资料— HT-SHD 战略联盟关系简介 | 第8-10页 |
| ·研究动机 | 第10页 |
| ·本案例研究的理论与现实意义 | 第10-12页 |
| 2. 相关理论介绍 | 第12-17页 |
| ·顾客导向型营销理论 | 第12页 |
| ·价值链理论简述 | 第12-13页 |
| ·成本行为与成本驱动因素 | 第13-14页 |
| ·采购成本战略管理 | 第14-15页 |
| ·采购成本战略管理中的价值链分析 | 第15页 |
| ·对上述观点的认知 | 第15-17页 |
| 3. HT-SHD 公司采购联盟形成的分析 | 第17-21页 |
| ·HT 公司原有做法分析 | 第17-18页 |
| ·HT 公司营销战略的调整 | 第18-21页 |
| ·HT 公司面临的问题 | 第18-19页 |
| ·HT 公司的调整策略 | 第19页 |
| ·HT 公司营销战略的论述 | 第19-20页 |
| ·新模式下的成本问题 | 第20-21页 |
| 4. SHD 公司采购价值链的确定与分析 | 第21-25页 |
| ·基于价值链的成本观念 | 第21页 |
| ·SHD 公司的价值链 | 第21-23页 |
| ·SHD 公司内外部价值活动分析 | 第22页 |
| ·SHD 公司的生产流程分析 | 第22-23页 |
| ·SHD 公司价值链的成本驱动因素 | 第23-25页 |
| 5. 价值链与成本驱动因素分析 | 第25-33页 |
| ·行业价值链分析 | 第25-26页 |
| ·SHD 公司价值链分析 | 第26-27页 |
| ·SHD 公司采购价值链中的成本驱动因素 | 第27页 |
| ·成本驱动因素的分析 | 第27-30页 |
| ·采购价格 | 第27-28页 |
| ·规模 | 第28页 |
| ·相互关系 | 第28页 |
| ·按期到货率 | 第28-29页 |
| ·发货数量、次数 | 第29页 |
| ·经验与技能 | 第29页 |
| ·整合 | 第29-30页 |
| ·优化联系的绩效判断 | 第30-33页 |
| 6. SHD 公司成本优势的原因分析 | 第33-36页 |
| ·控制成本驱动因素 | 第33-34页 |
| ·价值链的重构 | 第34页 |
| ·竞争对手价值链的分析 | 第34-35页 |
| ·小结 | 第35-36页 |
| 7. 本案例中存在的一些问题和改进建议 | 第36-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 发表文献 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
