营口港轮驳公司人力资源管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究概况 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 2 船员资源现状及特点分析 | 第13-21页 |
| ·船员资源现状 | 第13页 |
| ·船员基本要求 | 第13-16页 |
| ·国内劳务外派形势 | 第16页 |
| ·船员资源发展对策 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理理论在船员管理中的应用 | 第17-21页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第17页 |
| ·现代人力资源管理的核心职能 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第18-21页 |
| 3 营口港轮驳公司人力资源状况分析 | 第21-29页 |
| ·营口港轮驳公司简介 | 第21-22页 |
| ·公司人力资源状况 | 第22-25页 |
| ·员工部门分布状况 | 第22-24页 |
| ·员工年龄构成 | 第24页 |
| ·员工学历构成 | 第24-25页 |
| ·船员薪酬情况 | 第25-26页 |
| ·营口港轮驳公司人力资源现状调查与问题诊断 | 第26-29页 |
| ·现状调查 | 第26页 |
| ·问题诊断 | 第26-29页 |
| 4 营口港轮驳公司人力资源管理改进方案 | 第29-39页 |
| ·公司中高管理层管理知识培训 | 第29页 |
| ·公司发展方向定位 | 第29-30页 |
| ·公司高级船员的引入及培养策略 | 第30-31页 |
| ·引进高级船员 | 第30页 |
| ·外派船员 | 第30-31页 |
| ·建立人力资源激励机制——全面薪酬战略 | 第31-36页 |
| ·经济性薪酬设计 | 第33-35页 |
| ·非经济性薪酬设计 | 第35-36页 |
| ·公司船员的使用策略 | 第36-39页 |
| 5 公司人力资源管理方案的保障措施 | 第39-49页 |
| ·组织结构的设计创新构想 | 第39-42页 |
| ·公司船员的培训方案 | 第42-46页 |
| ·培训目标的确定 | 第43页 |
| ·培训内容的设计 | 第43-44页 |
| ·培训方式的选择 | 第44-45页 |
| ·培训实施与过程控制 | 第45页 |
| ·培训效果评估 | 第45页 |
| ·培训成果转化 | 第45-46页 |
| ·方案实施的技术保障 | 第46-47页 |
| ·方案实施的文化保障 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
