金兴化工厂发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·企业基本情况 | 第9页 |
| ·行业基本情况 | 第9-11页 |
| ·金兴化工厂面临的问题 | 第11-12页 |
| ·论文的内容结构 | 第12-13页 |
| 2 外部环境分析 | 第13-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第13-18页 |
| ·政策环境 | 第13-14页 |
| ·经济环境 | 第14-17页 |
| ·技术环境 | 第17-18页 |
| ·社会环境 | 第18页 |
| ·需求条件分析 | 第18-23页 |
| ·需求现状分析 | 第19-20页 |
| ·需求变化预测 | 第20-23页 |
| ·产业环境分析 | 第23-28页 |
| ·整体状况分析 | 第23-24页 |
| ·竞争环境分析 | 第24-26页 |
| ·竞争对手分析 | 第26-28页 |
| ·机会与威胁分析 | 第28-31页 |
| ·机会分析 | 第28-29页 |
| ·威胁分析 | 第29-31页 |
| 3 金兴化工厂内部环境分析 | 第31-39页 |
| ·组织管理现状分析 | 第31页 |
| ·资源现状分析 | 第31-35页 |
| ·人力资源分析 | 第31-33页 |
| ·技术资源分析 | 第33-35页 |
| ·设备资源分析 | 第35页 |
| ·资产财务状况分析 | 第35-36页 |
| ·优劣势分析 | 第36-39页 |
| ·优势分析 | 第36-37页 |
| ·劣势分析 | 第37-39页 |
| 4 金兴化工厂战略选择与制定 | 第39-44页 |
| ·战略制定的客观约束条件(SWOT)分析 | 第39-40页 |
| ·外部机会(Opportunities) | 第39页 |
| ·外部威胁(Threats) | 第39页 |
| ·内部优势(Strengths) | 第39-40页 |
| ·内部劣势(Weaknesses) | 第40页 |
| ·战略匹配—SWOT分析 | 第40页 |
| ·发展战略目标 | 第40-44页 |
| ·发展战略的指导思想 | 第40-41页 |
| ·发展战略的原则 | 第41页 |
| ·发展战略的目标 | 第41-42页 |
| ·发展战略的重点 | 第42-44页 |
| 5 金兴化工厂战略的实施 | 第44-52页 |
| ·市场营销策略 | 第44页 |
| ·人力资源策略 | 第44-45页 |
| ·发展思路 | 第44页 |
| ·具体措施 | 第44-45页 |
| ·生产运作策略 | 第45-48页 |
| ·降低成本 | 第45-46页 |
| ·技术创新 | 第46-47页 |
| ·企业文化创新 | 第47-48页 |
| ·企业管理策略 | 第48-52页 |
| ·发展思路 | 第48页 |
| ·主要目标 | 第48页 |
| ·组织结构的调整 | 第48页 |
| ·业务流程改进 | 第48-49页 |
| ·基础管理改进 | 第49-52页 |
| 6 战略实施的保障措施与控制 | 第52-56页 |
| ·组织结构保障 | 第52-53页 |
| ·管理保障 | 第53-54页 |
| ·战略实施的控制和调整 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
