| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 项目集成管理概述 | 第7-14页 |
| 第一节 项目管理起源 | 第7-9页 |
| 第二节 项目集成管理的过程与要素 | 第9-11页 |
| 第三节 项目集成管理与传统企业管理的区别 | 第11-13页 |
| 第四节 项目集成管理对企业管理的影响 | 第13-14页 |
| 第二章 项目集成管理过程与方法 | 第14-27页 |
| 第一节 启动过程 | 第14-16页 |
| 第二节 计划过程----项目进度计划 | 第16-24页 |
| 第三节 执行与控制过程 | 第24-26页 |
| 第四节 结束过程 | 第26-27页 |
| 第三章 竞标项目背景简介与分析 | 第27-35页 |
| 第一节 招标投标概述 | 第27-31页 |
| 第二节 竞标项目背景介绍与分析 | 第31-34页 |
| 第三节 项目竞标过程简介 | 第34-35页 |
| 第四章 竞标项目的集成管理 | 第35-52页 |
| 第一节 项目进度计划编制 | 第35-41页 |
| 第二节 项目进度计划的执行与控制 | 第41-48页 |
| 第三节 项目的冲突与解决 | 第48-52页 |
| 第五章 竞标项目实施总结 | 第52-54页 |
| 第一节 竞标项目实施过程概要 | 第52-53页 |
| 第二节 有待继续探索的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |