| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 1. 引言 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6-8页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·技术路线 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| 2. 工程项目成本构成及具体表现 | 第10-16页 |
| ·工程项目成本的构成 | 第10-14页 |
| ·直接成本 | 第10-11页 |
| ·间接成本 | 第11-14页 |
| ·工程项目实际工作成本表现形式的划分 | 第14-16页 |
| 3. 工程项目成本管理相关理论 | 第16-28页 |
| ·工程项目成本管理的目的 | 第16页 |
| ·工程项目成本管理的意义 | 第16页 |
| ·工程项目成本管理的任务 | 第16-17页 |
| ·国内外成本管理理论研究 | 第17-28页 |
| ·目标成本管理理论 | 第17-19页 |
| ·成本动态控制管理理论 | 第19-20页 |
| ·成本系统管理理论 | 第20-22页 |
| ·价值工程(VE)成本管理理论 | 第22-24页 |
| ·施工项目成本管理ABC 分类法理论 | 第24-25页 |
| ·战略成本(SCM)管理理论 | 第25-26页 |
| ·成本管理体系(CMS)理论 | 第26-28页 |
| 4. 工程项目成本管理理论的具体应用 | 第28-56页 |
| ·工程项目成本管理思路 | 第28-29页 |
| ·项目前期工程项目成本管理 | 第28页 |
| ·项目施工过程中的工程项目成本管理 | 第28页 |
| ·项目竣工后的成本管理 | 第28-29页 |
| ·丽阳四季项目简介及工程特点 | 第29页 |
| ·丽阳四季项目前期工程项目成本管理研究 | 第29-37页 |
| ·为建设单位提供工程建设意见 | 第29-31页 |
| ·与设计单位共同对工程结构设计分析研究 | 第31-32页 |
| ·工程招投标过程中的成本管理 | 第32-34页 |
| ·A BC 法进行工程项目成本分析 | 第34-37页 |
| ·丽阳四季项目施工过程中的工程项目成本管理研究 | 第37-49页 |
| ·工程项目成本管理的人工费及低值易耗品管理 | 第37-39页 |
| ·工程项目成本管理的混凝土管理 | 第39-40页 |
| ·工程项目成本管理的钢筋管理 | 第40-42页 |
| ·工程项目成本管理的装修材料的管理 | 第42-44页 |
| ·工程项目成本管理的租赁材料的管理 | 第44-46页 |
| ·工程项目成本管理的洽商与变更的管理 | 第46-47页 |
| ·在成本管理中处理好成本与工程质量、工期和安全之间的关系 | 第47-49页 |
| ·丽阳四季项目竣工后的工程项目成本管理研究 | 第49-56页 |
| ·做好丽阳四季工程竣工决算的成本管理 | 第49-51页 |
| ·丽阳四季项目竣工后工程成本检查工作 | 第51-52页 |
| ·丽阳四季项目竣工后工程成本统计核算工作 | 第52-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第61页 |