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建设项目成本控制中关键要素集成控制方法研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-12页
第一章 绪论第12-18页
   ·论文的研究背景第12-15页
     ·项目成本控制的意义第12-13页
     ·项目成本影响要素第13-14页
     ·我国项目成本控制的现状与问题第14-15页
   ·论文研究的问题第15-17页
     ·项目成本控制集成要素的选择及其界定第15-16页
     ·问题的提出第16-17页
   ·研究内容第17-18页
第二章 项目成本控制基本理论与方法第18-29页
   ·项目成本控制基本原理第18-19页
   ·传统单因素偏差控制方法的不足与缺陷第19-20页
   ·项目成本集成控制方法——赢得值管理方法第20-29页
     ·赢得值理论在项目管理中的应用第20-21页
     ·基本原理分析第21-24页
     ·赢得值管理方法评价指标分析第24-26页
     ·赢得值方法要素集成不全面问题分析第26-29页
第三章 项目三要素集成不全面的解决方案第29-39页
   ·成本工期质量之间的相互关系第29-32页
     ·基本的项目三角第29页
     ·成本工期质量的相互关系第29-32页
   ·赢得值管理指数分析理论基础第32-37页
     ·指数分析基本原理第33-35页
     ·赢得值管理的指数分析过程第35-37页
   ·三要素集成不全面解决方案第37-39页
第四章 基于赢得值管理的全要素成本控制方法研究第39-50页
   ·项目全要素成本控制方法的理论内核第39-40页
   ·项目全要素成本控制方法的指标体系第40-46页
     ·项目成本总额指标的指数分析第40-41页
     ·基本参数的计算公式和定义第41-42页
     ·成本评价指标的计算公式和定义第42-43页
     ·进度评价指标的计算公式和定义第43-44页
     ·质量评价指标的计算公式和定义第44-45页
     ·预测分析指标的计算公式和定义第45-46页
   ·全要素成本控制的工作程序和方法第46-50页
     ·全要素成本控制的工作程序第46-48页
     ·全要素成本控制的具体工作方法第48-50页
第五章 赵固一矿项目应用分析第50-68页
   ·项目概况第50-52页
   ·项目报告工作流程第52页
   ·矿建工程进展到05年8月的状态报告第52-54页
   ·基于赢得值方法的矿建工程执行效果评价分析第54-59页
     ·用赢得值评价曲线对矿建工程进行分析第54-56页
     ·用成本与进度偏差表对矿建工程进行分析第56页
     ·用绩效指数对矿建工程进行分析第56页
     ·对矿建工程进行综合分析第56-59页
   ·赢得值方法在矿建工程的应用效果及对比分析第59-61页
   ·项目全要素成本控制方法的应用分析第61-64页
   ·项目成本控制的对策分析与改进措施第64-68页
     ·对策分析第64-65页
     ·具体改进措施第65-68页
第六章 结论第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
研究成果及发表的学术论文第74-75页
作者和导师简介第75-76页
硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第76-77页

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