PH光电公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究意义 | 第10-11页 |
| 第三节 研究内容和结构 | 第11-13页 |
| 第二章 企业外部环境分析 | 第13-24页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第13-16页 |
| 第二节 五力模型分析 | 第16-24页 |
| 第三章 行业分析 | 第24-38页 |
| 第一节 产业链分析 | 第24-26页 |
| 第二节 行业的技术现状 | 第26-30页 |
| 第三节 产业市场研究 | 第30-35页 |
| 第四节 主要的竞争对手 | 第35-38页 |
| 第四章 内部环境分析 | 第38-49页 |
| 第一节 企业介绍 | 第38-39页 |
| 第二节 财务状况 | 第39-40页 |
| 第三节 人力资源 | 第40-41页 |
| 第四节 技术力量 | 第41-44页 |
| 第五节 市场状况 | 第44-47页 |
| 第六节 存在的问题 | 第47-49页 |
| 第五章 SWOT分析和战略选择 | 第49-58页 |
| 第一节 SWOT分析 | 第49-51页 |
| 第二节 战略理论基础 | 第51-55页 |
| 第三节 战略选择 | 第55-58页 |
| 第六章 战略实施 | 第58-70页 |
| 第一节 技术开发 | 第58-60页 |
| 第二节 融资 | 第60-62页 |
| 第三节 组织管理 | 第62-63页 |
| 第四节 并购 | 第63-65页 |
| 第五节 战略联盟 | 第65-66页 |
| 第六节 人力资源 | 第66-68页 |
| 第七节 市场渠道 | 第68-70页 |
| 第七章 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
