企业核心能力形成机理与管理策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题的背景与意义 | 第12-13页 |
| ·企业核心能力理论研究综述 | 第13-20页 |
| ·企业核心能力的内涵 | 第13-14页 |
| ·企业核心能力的形成机理 | 第14-17页 |
| ·企业核心能力的识别 | 第17-19页 |
| ·企业核心能力的构建与培养 | 第19-20页 |
| ·理论基础 | 第20-21页 |
| ·论文的总体构思 | 第21-24页 |
| ·研究内容 | 第22页 |
| ·研究方法 | 第22-23页 |
| ·技术路线 | 第23-24页 |
| 第2章 企业核心能力的系统分析 | 第24-38页 |
| ·企业核心能力的内涵分析 | 第24-29页 |
| ·企业核心能力概念分析 | 第24-26页 |
| ·企业主导优势的提出 | 第26-27页 |
| ·企业核心能力的内涵界定 | 第27-28页 |
| ·企业核心能力的基本特征 | 第28-29页 |
| ·企业核心能力的影响因素分析 | 第29-32页 |
| ·企业核心能力影响因素统计分析 | 第29-31页 |
| ·企业核心能力的主要影响因素 | 第31-32页 |
| ·企业核心能力的主要影响因素与企业主导优势 | 第32页 |
| ·企业核心能力与企业战略 | 第32-34页 |
| ·企业核心能力的战略特征 | 第33页 |
| ·企业核心能力与企业战略互动 | 第33-34页 |
| ·企业核心能力在企业战略管理中的定位 | 第34页 |
| ·企业核心能力与企业价值创造 | 第34-37页 |
| ·企业核心能力“树型”理论 | 第34-35页 |
| ·企业核心能力与顾客价值 | 第35-36页 |
| ·企业核心能力与价值链管理 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 企业核心能力形成机理研究 | 第38-56页 |
| ·企业核心能力形成机理理论观点分析比较 | 第38-40页 |
| ·企业核心能力形成机理理论观点比较分析 | 第38-39页 |
| ·企业核心能力形成机理理论观点与企业主导优势 | 第39-40页 |
| ·企业核心能力形成的“钻石模型” | 第40-43页 |
| ·企业核心能力形成的“知识——价值”互动机制 | 第43-49页 |
| ·价值创造中的知识积累机制 | 第43-45页 |
| ·企业知识对价值活动的支撑机制 | 第45-46页 |
| ·“知识——价值”互动中的学习机制 | 第46-49页 |
| ·企业核心能力动态演化规律 | 第49-55页 |
| ·企业核心能力周期性分析 | 第50-52页 |
| ·企业核心能力“跃迁”性分析 | 第52-53页 |
| ·企业核心能力刚性分析 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第4章 企业核心能力形成路径 | 第56-71页 |
| ·基于知识管理的核心能力形成路径 | 第56-61页 |
| ·知识管理发展核心能力的理论分析 | 第56-58页 |
| ·知识管理发展核心能力的案例分析 | 第58-61页 |
| ·基于技术创新的核心能力形成路径 | 第61-66页 |
| ·技术创新发展核心能力的理论分析 | 第61-63页 |
| ·技术创新发展核心能力的案例分析 | 第63-66页 |
| ·基于品牌经营的核心能力形成路径 | 第66-70页 |
| ·品牌经营发展核心能力的理论分析 | 第66-68页 |
| ·品牌经营发展核心能力的案例分析 | 第68-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 企业核心能力管理策略 | 第71-92页 |
| ·企业核心能力识别 | 第71-76页 |
| ·企业核心能力的系统识别模型 | 第71-74页 |
| ·企业核心能力识别的案例分析 | 第74-76页 |
| ·企业核心能力培育 | 第76-81页 |
| ·企业核心能力培育的关键步骤 | 第76-78页 |
| ·企业核心能力培育方式分析 | 第78-79页 |
| ·培育企业核心能力的常用策略 | 第79-81页 |
| ·企业核心能力运用 | 第81-88页 |
| ·基于核心能力的企业战略管理范式分析 | 第81-82页 |
| ·企业核心能力与经营战略选择 | 第82-85页 |
| ·企业核心能力与竞争战略选择 | 第85-88页 |
| ·企业核心能力柔性管理 | 第88-91页 |
| ·本章小结 | 第91-92页 |
| 结论 | 第92-94页 |
| 参考文献 | 第94-98页 |
| 攻读硕士期间发表的学位论文 | 第98-99页 |
| 致谢 | 第99页 |