| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 一、办公室管理及其理论概述 | 第8-14页 |
| （一） 办公室的含义和办公室管理的内容 | 第8-9页 |
| （二） 办公室的基本功能及其特点 | 第9-11页 |
| （三） 办公室管理理论的确立和形成 | 第11-14页 |
| 二、长春净月经济开发区管委会办公室的管理职能形成和调整情况 | 第14-18页 |
| （一） 净月开发区设立的基本情况和发展现状 | 第14-16页 |
| （二） 管委会办公室设立以来的职能调整情况 | 第16-18页 |
| 三、长春净月经济开发区管委会办公室职能现状及问题分析 | 第18-26页 |
| （一） 净月经济开发区管委会办公室职能定位依据 | 第18-21页 |
| （二） 净月开发区办公室与其它城区、开发区办公室职能对比 | 第21-24页 |
| （三） 管委会办公室现有管理职能在实际运行中存在的问题 | 第24-26页 |
| 四、长春净月经济开发区办公室管理职能面临的挑战 | 第26-30页 |
| （一） 开发区发展目标的挑战 | 第26-27页 |
| （二） 办公室自身职能目标的挑战 | 第27-28页 |
| （三） 办公室人员素质面临的挑战 | 第28-29页 |
| （四） 工作手段和办公设备的挑战 | 第29-30页 |
| 五、长春净月经济开发区管委会办公室管理职能转变的对策选择 | 第30-37页 |
| （一） 强化政务管理职能，当好参谋助手 | 第30-32页 |
| （二） 加强统筹协调，提高工作效率 | 第32-33页 |
| （三） 牢固树立宗旨观念，为群众服好务 | 第33-34页 |
| （四） 加强自身建设，树立与科学发展观相适应的工作理念 | 第34-35页 |
| （五） 理顺工作体制，配强工作力量 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 论文摘要（中文) | 第40-43页 |
| 论文摘要（英文) | 第43-46页 |
| 后记 | 第46页 |
