| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 第二章 常用员工绩效考评模式的评述 | 第13-24页 |
| ·无定向岗位的绩效考评模式 | 第13-15页 |
| ·面向基层岗位的绩效考评模式 | 第15-22页 |
| ·面向中高层管理岗位的绩效考评模式 | 第22-24页 |
| 第三章 动态绩效考评体系的构建 | 第24-40页 |
| ·现有绩效考评体系存在的问题 | 第24-25页 |
| ·动态绩效考评体系的四个核心理念 | 第25-26页 |
| ·动态绩效考评体系的设计 | 第26-35页 |
| ·动态绩效考评体系的程序设计 | 第35-40页 |
| 第四章 绩效管理设计 | 第40-45页 |
| ·动态绩效考评操作管理 | 第40-43页 |
| ·绩效薪酬的设计 | 第43-45页 |
| 第五章 动态绩效考评方法的应用 | 第45-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |