合资企业文化冲突与企业文化重构

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
前言	第8-10页
1 合资企业文化冲突概述	第10-24页
·文化的含义	第10-12页
·企业文化的含义	第12-15页
·中外学者对企业文化的界定	第12-14页
·企业文化的构成	第14-15页
·霍夫斯泰德的文化维度论	第15-21页
·企业文化冲突界定	第21-24页
2 合资企业文化冲突解析	第24-35页
·合资企业文化优势与劣势分析	第25-26页
·合资企业文化多元化的优势	第25页
·合资企业文化多元化的劣势	第25-26页
·合资企业文化冲突的表现	第26-30页
·价值观文化的差异	第26-27页
·显性文化的差异	第27-28页
·制度文化的差异	第28页
·沟通文化的差异	第28-30页
·合资企业文化冲突产生的根源	第30-33页
·文化产生背景的差异	第31页
·文化认知的差异	第31-33页
·企业文化冲突与企业绩效	第33-35页
3 合资企业文化冲突的解决策略及企业文化重构	第35-45页
·合资企业文化冲突解决策略	第35-36页
·协同企业文化的提出	第35-36页
·协同企业文化的含义	第36页
·合资企业文化重构的原则	第36-39页
·协同企业文化的特点	第39-40页
·合资企业"协同文化"实施设想	第40-45页
结论	第45-46页
参考文献	第46-48页
后记	第48-49页