经营者股票期权激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 0 绪论 | 第8-17页 |
| ·研究的意义 | 第8-10页 |
| ·国内外相关研究动态 | 第10-13页 |
| ·国外相关研究回顾 | 第10-11页 |
| ·国内相关研究回顾 | 第11-13页 |
| ·关于经营者行为的相关假设 | 第13-14页 |
| ·思路与框架 | 第14-15页 |
| ·创新与不足 | 第15-17页 |
| 1 经营者短期化行为与实施股票期权激励的必要性 | 第17-26页 |
| ·转轨时期企业经营者的短期化行为 | 第17-19页 |
| ·经营者短期化行为的原因 | 第19-22页 |
| ·控制权激励 | 第19-21页 |
| ·控制权激励与经营者短期化行为 | 第21-22页 |
| ·实施股票期权激励的必要性 | 第22-26页 |
| ·实施股票期权激励的必要性 | 第22-23页 |
| ·股票期权可以较好地实现对企业经营者的激励 | 第23-24页 |
| ·实施股票期权激励的意义 | 第24-26页 |
| 2 经营者股票期权激励机制的基础理论 | 第26-42页 |
| ·经营者股票期权激励概述 | 第26-31页 |
| ·经营者股票期权的含义及收益构架 | 第26-27页 |
| ·股票期权激励机制的构成要素 | 第27-29页 |
| ·经营者股票期权激励机制的内在逻辑 | 第29页 |
| ·经营者股票期权的特点和优缺点 | 第29-31页 |
| ·关于激励效果的经验分析及比较 | 第31-35页 |
| ·基本工资和年度奖金的激励效果较弱 | 第31-32页 |
| ·股票期权的激励效果分析 | 第32-35页 |
| ·经营者股票期权激励机制的理论基础 | 第35-38页 |
| ·人力资本价值理论 | 第35-36页 |
| ·委托代理理论 | 第36-37页 |
| ·控制权理论 | 第37-38页 |
| ·股票期权有效激励的外部制度条件 | 第38-42页 |
| 3 股票期权激励机制的应用 | 第42-57页 |
| ·中国企业实施经营者股票期权激励的可行性 | 第42-43页 |
| ·国内外股票期权激励机制的比较研究 | 第43-50页 |
| ·股票期权激励机制在西方发达国家的应用 | 第43-44页 |
| ·股票期权激励机制在中国的应用 | 第44-46页 |
| ·股票期权激励机制的国际比较 | 第46-49页 |
| ·中国企业实施股票期权激励机制的整体评价 | 第49页 |
| ·中国股票期权激励实践的新阶段 | 第49-50页 |
| ·经营者股票期权激励方案设计 | 第50-53页 |
| ·上海贝岭股票期权计划的案例分析 | 第53-57页 |
| ·上海贝岭股份有限公司概况 | 第53-54页 |
| ·上海贝岭的股票期权计划 | 第54-55页 |
| ·上海贝岭股票期权激励计划的评析 | 第55-57页 |
| 4 中国企业实施股票期权激励的制约因素与相关建议 | 第57-64页 |
| ·中国企业实施股票期权激励的制约因素 | 第57-60页 |
| ·中国企业实施股票期权激励的若干建议 | 第60-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
