| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的、意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容和研究框架 | 第10-12页 |
| 第2章 战略成本管理的理论综述 | 第12-29页 |
| ·战略成本管理研究综述 | 第12-17页 |
| ·战略成本管理产生的背景 | 第12-13页 |
| ·国外研究动态 | 第13-15页 |
| ·国内研究动态 | 第15-17页 |
| ·战略成本管理的理论基础 | 第17-29页 |
| ·战略成本管理的原理 | 第17-18页 |
| ·战略成本管理的研究框架 | 第18-21页 |
| ·战略成本管理的分析工具 | 第21-27页 |
| ·企业战略成本管理三要素之间的关系 | 第27-29页 |
| 第3章 航运企业战略成本管理 | 第29-49页 |
| ·航运企业成本管理的现状 | 第29-31页 |
| ·航运企业成本管理中存在的问题 | 第29-30页 |
| ·航运企业应用战略成本管理的必要性 | 第30-31页 |
| ·航运企业战略定位分析 | 第31-38页 |
| ·航运企业外部环境分析(PEST) | 第31-32页 |
| ·航运企业内外部环境分析(SWOT) | 第32-38页 |
| ·航运企业价值链分析 | 第38-43页 |
| ·行业价值链分析 | 第38-41页 |
| ·航运企业内部价值链分析 | 第41-42页 |
| ·航运企业竞争对手价值链分析 | 第42-43页 |
| ·航运企业成本动因分析 | 第43-49页 |
| ·航运企业结构性成本动因分析 | 第43-44页 |
| ·航运企业执行性成本动因分析 | 第44-46页 |
| ·航运企业作业性成本动因分析 | 第46-49页 |
| 第4章 案例分析——战略成本管理在万海航运股份有限公司的应用 | 第49-57页 |
| ·万海航运股份有限公司情况简介 | 第49页 |
| ·万海航运公司的SWOT分析 | 第49-51页 |
| ·万海航运的战略目标 | 第51-53页 |
| ·万海航运公司价值链分析 | 第53-55页 |
| ·构建万海航运公司战略成本管理体系的措施 | 第55-57页 |
| 第5章 航运企业战略成本管理业绩评价 | 第57-59页 |
| ·航运企业战略成本管理业绩评价的意义 | 第57页 |
| ·航运企业战略成本管理业绩评价的目标 | 第57-58页 |
| ·航运企业战略成本管理业绩评价的方法选择 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间公开发表论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 研究生履历 | 第64页 |