| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 导言 | 第7-10页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·论文结构 | 第8页 |
| ·本文创新之处 | 第8-10页 |
| 2 银行保险概述 | 第10-23页 |
| ·银行保险的内涵 | 第10页 |
| ·银行保险产生的经济学基础和发展的现实基础分析 | 第10-17页 |
| ·银行保险产生的经济学基础 | 第10-15页 |
| ·银行保险产生的现实基础分析 | 第15-17页 |
| ·银行保险的发展模式 | 第17-20页 |
| ·发展银行保险的意义 | 第20-23页 |
| 3 对我国银行保险的现实考察 | 第23-33页 |
| ·我国银行保险的发展概述 | 第23-26页 |
| ·萌芽及兴起阶段 | 第23页 |
| ·发展阶段 | 第23-24页 |
| ·协议合作向战略联盟快速发展的阶段 | 第24-25页 |
| ·瓶颈与创新阶段 | 第25-26页 |
| ·国内银行保险发展中存在的问题 | 第26-30页 |
| ·我国银行保险经营方式所产生的问题 | 第26-28页 |
| ·银行保险合作中委托--代理关系产生的问题 | 第28-29页 |
| ·银行和保险双方的一些不规范行为导致交易费用增加的问题 | 第29-30页 |
| ·对我国银行保险问题的经济学分析与结论 | 第30-33页 |
| ·产权问题 | 第30-31页 |
| ·委托代理关系带来的道德风险 | 第31-32页 |
| ·结论-我国现存的银行保险制度存在缺陷 | 第32-33页 |
| 4 我国银行保险问题的对策建议 | 第33-42页 |
| ·宏观和微观两方面的调整促进合作模式向战略联盟转变 | 第33-37页 |
| ·宏观方面的调整促进第一步战略的实现 | 第34-36页 |
| ·微观方面的调整促进战略联盟的实现 | 第36-37页 |
| ·金融控股公司的实现及实现此模式需要考虑的组织结构、销售渠道整合等问题 | 第37-42页 |
| ·组织结构问题 | 第38-40页 |
| ·销售渠道的整合 | 第40-42页 |
| 5 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
