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大连船舶重工ERP采购管理系统研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
引言第8-9页
1 选题背景、研究的意义和方法第9-14页
   ·世界造船业现状第9-10页
   ·大连船舶重工企业简介第10-12页
   ·本文研究目的和意义第12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·本文研究内容和思路第13-14页
2 ERP与物流管理相关概念第14-20页
   ·ERP及其在中国的发展第14-15页
   ·物流定义第15-16页
   ·供应链定义第16-17页
   ·供应链管理与物流管理第17-18页
   ·供应链结构分析及特征第18-20页
3 大连船舶重工采购管理的现状分析第20-29页
   ·物资部简介第20-21页
   ·物资部采购管理程序第21-23页
   ·船厂现有采购管理的特点第23-26页
   ·大连船舶重工建立采购ERP的必要性和可行性第26-29页
4 ERP采购管理系统分析与设计第29-47页
   ·ERP采购管理流程分析第29-31页
   ·ERP采购管理的优势第31-33页
   ·大连船舶重工ERP采购管理系统结构设计第33-34页
   ·ERP采购管理系统工作流程设计第34-36页
   ·ERP采购管理系统主要功能模块研究第36-45页
     ·基础管理第36页
     ·供应商管理第36-37页
     ·采购计划管理第37-39页
     ·采购订单管理第39-40页
     ·库存管理第40-44页
     ·物料管理第44-45页
     ·查询与统计第45页
   ·ERP采购管理系统采购第45-47页
5 大连船舶重工ERP采购管理系统实施与评价第47-56页
   ·ERP采购管理系统的实施第47-48页
   ·ERP采购管理系统评价第48-54页
     ·实现了信息的一致性和共享第48-49页
     ·提高了管理效率第49页
     ·实现了为从为库存采购到为订单而采购的转变第49-50页
     ·业务流程优化第50-52页
     ·实现了对资金的有效管理第52-54页
   ·ERP采购系统实施前后关键采购数据对照第54-56页
结论第56-57页
参考文献第57-58页
致谢第58-59页

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