我国钻井行业国际化经营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-12页 |
| 第2章 国内外钻井行业分析 | 第12-25页 |
| ·国外钻井行业现状 | 第12-15页 |
| ·世界各国钻井情况 | 第12-13页 |
| ·国际钻井市场技术现状 | 第13-15页 |
| ·国外钻井行业的发展趋势 | 第15-18页 |
| ·全球钻井市场总支出随E&P投资增长 | 第15-16页 |
| ·主要钻井指标呈增长势头 | 第16-17页 |
| ·特殊工艺井和高新钻井技术加强 | 第17页 |
| ·国际市场竞争加剧 | 第17-18页 |
| ·国内钻井行业的现状 | 第18-23页 |
| ·我国钻井行业现状概况 | 第18-20页 |
| ·我国钻井技术现状 | 第20-23页 |
| ·我国钻井行业国际化经营的必要性 | 第23-25页 |
| ·国际化经营是国际石油工业发展的必然 | 第23页 |
| ·国际化经营是我国石油工业发展的实际需要 | 第23-24页 |
| ·国际化经营是我国钻井公司自身生存发展的需要 | 第24-25页 |
| 第3章 我国钻井行业国际化经营SWOT分析 | 第25-36页 |
| ·SWOT分析方法 | 第25-26页 |
| ·我国钻井行业国际化经营优势分析 | 第26-27页 |
| ·拥有高素质的钻井队伍 | 第26页 |
| ·在国际钻井市场上有一定的市场基础 | 第26页 |
| ·价格优势 | 第26-27页 |
| ·我国钻井行业国际化经营劣势分析 | 第27-31页 |
| ·难以形成一定规模的综合性服务公司 | 第27-28页 |
| ·缺乏复合型人才 | 第28页 |
| ·HSE意识薄弱 | 第28-29页 |
| ·管理机制不适应市场竞争 | 第29页 |
| ·技术与设备相对落后 | 第29-31页 |
| ·我国钻井行业国际化经营机遇分析 | 第31-32页 |
| ·良好的国际关系 | 第31页 |
| ·广阔的国际石油钻井市场 | 第31页 |
| ·国际钻井市场的开放 | 第31-32页 |
| ·国内政策的支持 | 第32页 |
| ·我国钻井行业国际化经营威胁分析 | 第32-34页 |
| ·政治风险 | 第32-33页 |
| ·竞争风险 | 第33-34页 |
| ·SWOT模型分析 | 第34-36页 |
| 第4章 我国钻井行业国际化经营战略 | 第36-44页 |
| ·国际化经营进入策略理论 | 第36-38页 |
| ·通过收购与兼并实现有效占领市场 | 第36-37页 |
| ·组建国际战略联盟加强渗透能力 | 第37页 |
| ·经营活动一体化提高整个价值链的竞争力 | 第37-38页 |
| ·国际化经营战略 | 第38-44页 |
| ·国际化经营国家或地区选择 | 第38-40页 |
| ·国际化经营进入方式 | 第40-42页 |
| ·选择国际化经营模式 | 第42-44页 |
| 第5章 我国钻井行业国际化经营的具体措施 | 第44-55页 |
| ·加强风险管理，降低投资风险 | 第44-47页 |
| ·加强人力资源管理，注重国际化人才的培养 | 第47-48页 |
| ·加强成本管理，提高国际化经营效益 | 第48-50页 |
| ·加强技术创新管理，提高国际化经营竞争力 | 第50页 |
| ·加大管理创新力度,提升管理水平 | 第50-52页 |
| ·加强品牌管理,提升品牌管理意识 | 第52-53页 |
| ·加强国际市场HSE管理,与国际接轨 | 第53-55页 |
| 第6章 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历、在校期间的研究成果 | 第60页 |
