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基于价值流图析技术的缩短产品生产周期应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究现状第11-13页
     ·TPS 与精益生产方式起源第11-12页
     ·精益生产方式与价值流研究第12-13页
   ·研究内容第13-14页
   ·研究方法第14-16页
   ·论文构架第16-17页
第二章 价值流图析应用方法研究第17-32页
   ·生产与生产管理方式第17-19页
     ·生产制造模式的演变第17-18页
     ·几种现代生产制造系统的介绍第18页
     ·精益生产工具箱第18-19页
   ·价值流理论描述第19-20页
     ·价值流的定义第19-20页
     ·价值流中的几种流的概念第20页
   ·价值流管理的特点第20-22页
   ·价值流管理在生产管理中的应用第22-24页
   ·价值流图析的应用研究第24-26页
   ·数据箱建立第26-27页
   ·现状图绘制第27-30页
   ·缩短生产周期的改善策略第30-32页
     ·生产周期缩短的途径第30页
     ·生产周期组成分析第30-31页
     ·改进目标设定及策略第31-32页
第三章 MRPII 与JIT 相结合的生产方式研究第32-44页
   ·MRPII 与JIT 比较研究第32-36页
     ·MRPII 的基本思想第32页
     ·JIT 的基本思想第32-33页
     ·生产计划方式比较第33-34页
     ·生产控制方式比较第34页
     ·生产运行机制与性能第34-35页
     ·MRP 与JIT 适用范围第35-36页
   ·MRPII 与JIT 结合方法研究第36-39页
     ·MRPII 计划方式下在制品移动的方式第36-37页
     ·JIT 方式下在制品移动的方式第37-38页
     ·批量与移动时间的实例分析第38-39页
     ·MRPII 与JIT 结合点的研究第39页
   ·MRPII 与JIT 相结合实现缩短生产周期第39-44页
     ·利特尔定律(Little’s Law)与JIT第39-40页
     ·MRPII 与JIT 集成系统的建立第40-44页
第四章 工业工程技术应用第44-61页
   ·工厂作业现状与问题分析第44-49页
     ·电梯产品及生产简介第44页
     ·电梯生产工艺介绍第44-46页
     ·电梯生产布置主要问题分析第46-49页
   ·基于CONNECTOR的装配线平衡第49-54页
     ·Connector 的概念第50-52页
     ·基于Connector 的装配线平衡计算方法第52-54页
   ·看板实施第54-61页
     ·看板的定义及原理第54页
     ·看板的分类第54页
     ·看板的作用第54-56页
     ·看板的运作规则第56-58页
     ·看板系统的实施第58-61页
第五章 实例分析及实施结果评估第61-73页
   ·未来状态图绘制第61-63页
   ·MRPII 与JIT 相结合的生产方式实现第63-68页
     ·生产管理现状分析第63页
     ·生产管理信息系统的改进第63-64页
     ·MRPII 与JIT 的混排式生产方式的实现第64-68页
   ·基于CONNECTOR方式装配线平衡计算第68-73页
     ·节拍计算及流水线平衡第68-70页
     ·流水线布局第70-71页
     ·流水线管理第71-73页
第六章 结论与展望第73-75页
   ·结论第73-74页
   ·展望第74-75页
参考文献第75-79页
附录 1 厅门零部件清单第79-81页
致谢第81-82页
硕士期间发表论文第82页

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