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天环物流有限公司发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究的背景第7页
   ·研究中小第三方物流发展战略的意义第7-8页
   ·主要研究内容及论文框架第8-9页
第二章 第三方物流理论及战略管理理论第9-16页
   ·第三方物流理论及其发展第9-12页
     ·物流管理的概述第9-10页
     ·第三方物流概述第10-11页
     ·第三方物流及其发展现状第11-12页
     ·第三方物流给企业带来的利益第12页
   ·战略管理理论第12-16页
     ·企业战略概述第12-14页
     ·企业战略选择评价的主要方法第14-16页
第三章 TH公司简介及其外部环境分析第16-32页
   ·TH公司情况简介及问题提出第16-17页
     ·公司简介第16页
     ·公司目标第16-17页
     ·公司业务活动第17页
     ·问题的提出第17页
   ·一般外部环境分析第17-24页
     ·经济环境分析第17-20页
     ·政治环境分析第20-22页
     ·法律环境分析第22-23页
     ·融资环境分析第23-24页
   ·行业环境分析第24-30页
     ·物流行业基本特征分析第24-25页
     ·物流行业演变及驱动力分析第25-26页
     ·物流行业竞争结构分析第26-27页
     ·竞争对手分析第27-30页
   ·外部环境分析小结第30-32页
第四章 TH公司内部条件分析第32-37页
   ·经营能力分析第32页
   ·财务能力分析第32-34页
   ·商务能力分析第34页
   ·技术能力分析第34-35页
   ·内部因素的综合评价第35-37页
第五章 TH公司战略备选方案的提出与评价第37-44页
   ·SWOT分析第37页
   ·战略备选方案的提出第37-39页
   ·备选方案的评价第39-40页
   ·建议的战略方案第40页
   ·实施第三方物流战略的策略第40-42页
   ·结论和建议第42-44页
总结与展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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