平衡记分卡在企业战略管理中的应用研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
第一章 绪论	第6-10页
·论文的选题背景	第6-7页
·论文的研究目的和意义	第7页
·论文的研究方法	第7-8页
·论文的总体思路	第8页
·论文的主要结论和创新之处	第8-10页
第二章 基于战略的平衡记分卡的设计	第10-24页
·平衡记分卡的发展概况	第10-12页
·平衡记分卡的基本框架	第12-14页
·基于战略的平衡记分卡的具体设计	第14-24页
第三章 基于战略的平衡记分卡的实施	第24-30页
·前期宣传、培训与学习	第24-25页
·企业平衡记分卡的分解与激励机制的建立	第25-26页
·将平衡记分卡与企业战略资源配置衔接	第26-27页
·战略反馈	第27-30页
第四章 平衡记分卡在企业战略实施中的实例应用	第30-38页
·美孚公司美国营销与炼油分公司的平衡记分卡应用	第30-33页
·中外运敦豪的平衡记分卡应用	第33-36页
·两个实例的比较研究	第36-38页
第五章 研究结论	第38-43页
·平衡记分卡的优势	第38-39页
·平衡记分卡的一些问题及解决方法	第39-42页
·平衡记分卡未来的发展前景	第42-43页
参考文献	第43-45页
发表论文和参加科研情况说明	第45-46页
致谢	第46页