ZY公司ERP项目研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 绪论	第8-9页
·研究背景	第8页
·国内外的研究现状	第8页
·论文研究的内容及意义	第8-9页
第2章 ERP系统的基本理论	第9-20页
·ERP的介绍	第9-10页
·ERP的发展过程	第10-11页
·ERP系统的管理思想	第11-13页
·BPR与ERP的关系	第13-15页
·我国企业实施ERP的必要性	第15-17页
·ERP项目失败原因浅析	第17-20页
第3章 ZY公司ERP项目背景分析	第20-23页
·公司简介	第20页
·ZY公司ERP背景	第20-21页
·公司ERP运行基础环境	第21-23页
·公司的硬件环境	第21-22页
·公司的软件环境	第22-23页
第4章 ZY公司ERP项目的建立	第23-37页
·公司ERP选型及项目目标	第23-25页
·ERP的选型	第23页
·软件厂商介绍	第23-24页
·公司实施ERP总体目标	第24-25页
·公司实施ERP应用目标	第25页
·公司实施ERP技术目标	第25页
·公司ERP模块介绍	第25-37页
·物流控制	第26-28页
·生产加工管理	第28-29页
·财务管理	第29-34页
·核算管理	第34-35页
·其它管理子系统	第35-37页
第5章 ZY公司ERP项目的实施	第37-41页
·ERP项目实施前状况	第37页
·项目实施	第37-39页
·ERP项目实施失败	第39页
·案例总结	第39-41页
第6章 实施ERP项目的建议	第41-54页
·管理观念的转变	第41-42页
·做好ERP的可行性研究及管理咨询	第42-43页
·确定实施ERP的整体目标	第43页
·真正实施“一把手工程”	第43-44页
·实施ERP的团队建设	第44-47页
·提高员工的参与度并进行全面的培训	第47-49页
·基础数据的收集整理工作	第49-50页
·企业文化的建设	第50-54页
结论	第54-55页
致谢	第55-56页
参考文献	第56-58页