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云水兰庭房地产项目产品市场策划研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-9页
   ·研究的背景第7-8页
   ·研究意义和研究内容第8-9页
第二章 房地产项目策划理论概述第9-20页
   ·房地产项目开发的基础理论第9-13页
     ·房地产开发概念第9-11页
     ·房地产开发特性第11-13页
   ·房地产项目策划第13-20页
     ·策划的含义第13-15页
     ·房地产开发项目策划的概念第15-20页
第三章 云水兰庭项目背景和区域环境分析第20-33页
   ·项目背景第20页
   ·区域环境分析第20-33页
     ·城市概况第20-28页
     ·城市房地产市场分析第28-31页
     ·项目宏观策略第31-33页
第四章 云水兰庭项目概况及市场定位第33-63页
   ·项目概况及所在区位分析第33-35页
     ·项目地理位置第33-35页
   ·竞争项目分析第35-43页
     ·新桥板块莘闵别墅区概况第35-39页
     ·竞争分析第39-42页
     ·该区域90 平米产品未来市场预测第42-43页
   ·项目营销 SWOT 分析第43-44页
   ·项目定位策略第44-63页
     ·目标顾客定位第44-50页
     ·发展主题定位第50-51页
     ·项目产品组合建议第51-55页
     ·项目价格定位第55-60页
     ·项目产品成本定位第60-61页
     ·项目税费策划第61-63页
第五章 产品策略及其经济性分析第63-85页
   ·用地规划经济性分析第63-65页
     ·项目用地规划第63-64页
     ·用地规划经济性分析第64-65页
   ·营销策略第65-77页
     ·销售目标第65-66页
     ·入市时机第66-71页
     ·资金组织策略第71-72页
     ·健康住宅策略第72-76页
     ·项目品牌策略第76-77页
     ·区域管理能力策略第77页
     ·供应商整合策略第77页
   ·项目开发不同主体关系第77-80页
   ·项目开发风险第80-81页
   ·物业管理策略第81-85页
结束语第85-86页
参考文献第86-88页
致谢第88页

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