| 摘要 | 第1-5页 |
| 1 前言 | 第5-11页 |
| ·选题依据 | 第5-9页 |
| ·体育俱乐部的发展已经成为现代体育发展的主要方向 | 第5-7页 |
| ·商业网球俱乐部是目前我国推广网球运动的重要方式 | 第7-8页 |
| ·科学的管理是商业网球俱乐部健康、有序运营的一个重要保证 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·题目的界定 | 第10-11页 |
| ·对商业网球俱乐部的界定 | 第10-11页 |
| ·对运营模式的界定 | 第11页 |
| 2 文献综述 | 第11-16页 |
| ·对体育俱乐部类型的划分 | 第11-13页 |
| ·国内外对商业性体育俱乐部运营模式的研究 | 第13-15页 |
| ·国内外对商业网球俱乐部运营模式的研究 | 第15-16页 |
| 3 研究对象和研究方法 | 第16-18页 |
| ·研究对象 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·文献资料法 | 第16页 |
| ·专家访谈法 | 第16-17页 |
| ·数理统计法 | 第17页 |
| ·逻辑比较法 | 第17-18页 |
| 4 结果与分析 | 第18-34页 |
| ·对北京市商业网球俱乐部发展过程的分析 | 第18-21页 |
| ·从北京市商业网球俱乐部成立时间的角度分析 | 第18-20页 |
| ·从北京市商业网球俱乐部名称的角度分析 | 第20-21页 |
| ·对北京市商业网球俱乐部经营形态的分析 | 第21-22页 |
| ·对北京市商业网球俱乐部管理人员的调查与分析 | 第22-25页 |
| ·北京市商业网球俱乐部所设置的主要管理部门 | 第22-24页 |
| ·对北京市商业网球俱乐部管理人员受教育程度和专业方向的调查 | 第24-25页 |
| ·对北京市商业网球俱乐部教练员基本情况的调查与分析 | 第25-26页 |
| ·对北京市商业网球俱乐部活动组织情况的调查与分析 | 第26-31页 |
| ·对北京市商业网球俱乐部内部活动组织情况的调查与分析 | 第26-29页 |
| ·北京市网球俱乐部对外交流活动组织情况的调查与分析 | 第29-31页 |
| ·北京市商业网球俱乐部目前的盈利状况和对策的分析 | 第31-34页 |
| ·北京市商业网球俱乐部目前盈利状况的分析 | 第31页 |
| ·北京市商业网球俱乐部所采取的对策的分析 | 第31-34页 |
| 5 结论与建议 | 第34-37页 |
| ·结论 | 第34-35页 |
| ·建议 | 第35-37页 |
| ·对以场馆经营为主要运营模式的商业网球俱乐部的建议 | 第35页 |
| ·对以组织会员活动为主要运营模式的商业网球俱乐部的建议 | 第35页 |
| ·对两种经营方式兼有的商业网球俱乐部的建议 | 第35-36页 |
| ·各个俱乐部之间不仅要通过比赛来进行交流，而且还要加强经营管理方面的交流。可以通过两种方式 | 第36-37页 |
| 6 致谢 | 第37-38页 |
| 7 参考文献 | 第38-40页 |
| 北京市商业网球俱乐部基本情况调查表 | 第40-42页 |
