| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 企业家激励与约束的理论与实践综述 | 第8-20页 |
| 第一节 现代企业经营者激励与约束的产生背景及我国国有企业经营者的特殊性 | 第9-13页 |
| 一、现代企业经营者激励与约束的产生背景 | 第9-11页 |
| 二、我国国有企业企业家的特殊性 | 第11-13页 |
| 第二节 现代企业企业家激励与约束的相关理论 | 第13-17页 |
| 一、委托代理理论 | 第13-14页 |
| 二、企业家理论 | 第14-16页 |
| 三、公司治理结构理论 | 第16-17页 |
| 四、人力资本价值 | 第17页 |
| 第三节 西方国家激励与约束机制的内容、建立和完善过程 | 第17-20页 |
| 第二章 对西部国有企业企业家加强激励与约束的重要意义 | 第20-30页 |
| 第一节 西部呼唤企业家精神 | 第20-21页 |
| 第二节 西部国有企业由来 | 第21-22页 |
| 第三节 西部国有企业在西部地区经济发展中的重要作用 | 第22-24页 |
| 第四节 西部地区国有企业目前存在的问题及原因 | 第24-27页 |
| 一、存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 二、以青海省为例说明西部国有企业亏损原因 | 第26-27页 |
| 第五节 企业家对西部大发展的重要作用 | 第27-30页 |
| 第三章 以西安华山机械工业有限公司为例分析西部国有企业企业家激励约束现状 | 第30-36页 |
| 第一节 西安华山机械工业有限责任公司的基本情况 | 第30页 |
| 第二节 西安华山机械工业有限公司激励约束机制状况 | 第30-31页 |
| 一、对经营者的报酬激励规定 | 第30-31页 |
| 二、公司的监督约束机制状况 | 第31页 |
| 第三节 以西安华山机械工业有限公司为例分析我国西部国有企业企业家激励约束现状 | 第31-36页 |
| 一、激励方式单一，缺乏长期激励机制 | 第32-33页 |
| 二、经营者业绩评价指标体系不健全 | 第33-34页 |
| 三、内部治理结构不能形成对经营者的有效约束 | 第34-35页 |
| 四、组织任免制度对经营者的约束偏离企业利润最大化目标 | 第35页 |
| 五、约束公司经营者的法律法规不健全 | 第35-36页 |
| 第四章 完善西部国有企业企业家激励机制 | 第36-51页 |
| 第一节 西部国有企业企业家激励机制构建的总体思路 | 第37-40页 |
| 一、明确西部国有企业的目标定位 | 第37-38页 |
| 二、坚持效率优先、兼顾公平的收入分配原则，正确选择国有企业经营者的业绩评价指标，有效地发挥年薪报酬的激励作用 | 第38页 |
| 三、完善公司股权结构，构建激励主体 | 第38-39页 |
| 四、建立经营者市场选择机制，构建激励客体 | 第39页 |
| 五、规范职位消费，健全激励制度基础 | 第39-40页 |
| 六、注重报酬激励与其它激励(控制权激励、声誉激励、竞争激励等)形式的有效匹配和组合 | 第40页 |
| 第二节 综合激励模式的构建 | 第40-51页 |
| 一、完善西部国有企业经营者物质激励机制 | 第40-46页 |
| 二、完善西部国有企业经营者精神激励机制 | 第46-50页 |
| 三、结论 | 第50-51页 |
| 第五章 完善西部国有企业企业家约束机制 | 第51-63页 |
| 第一节 对经营者约束的弱化 | 第53-56页 |
| 一、我国企业家约束机制弱化的表现 | 第53-55页 |
| 二、我国国企经营者的“败德”行为表现 | 第55-56页 |
| 第二节 完善西部国有企业企业家约束机制 | 第56-63页 |
| 一、内部约束 | 第56-59页 |
| 二、外部约束 | 第59-61页 |
| 三、加强企业家自身伦理道德约束 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 中央民族大学研究生学位论文作者声明 | 第66页 |
