| 引言 | 第1-8页 |
| 第一章 公司薪酬现状 | 第8-11页 |
| ·公司背景 | 第8页 |
| ·薪酬现状 | 第8-11页 |
| 第二章 公司存在的薪酬问题 | 第11-18页 |
| ·薪酬设计不能符合企业战略的需要 | 第11页 |
| ·薪酬体系选择不当 | 第11-14页 |
| ·薪酬结构失衡 | 第14页 |
| ·等级范围过窄 | 第14-15页 |
| ·等差、级差不规范 | 第15页 |
| ·薪资没有拉开差距 | 第15-16页 |
| ·绩效工资权重太少 | 第16页 |
| ·薪酬调整方式单一 | 第16-17页 |
| ·理所当然的福利 | 第17-18页 |
| 第三章 薪酬方案设计思路 | 第18-26页 |
| ·结合企业的战略、文化、发展阶段，确定薪酬设计理念 | 第18-20页 |
| ·开展薪资调查，确定具体的薪酬数额 | 第20-21页 |
| ·确定薪酬设计指导思想 | 第21-26页 |
| 第四章 薪酬方案 | 第26-39页 |
| ·薪酬体系的选择 | 第26页 |
| ·薪酬结构优化 | 第26-27页 |
| ·工资设计 | 第27-36页 |
| ·奖金设计 | 第36-37页 |
| ·福利设计 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 后记 | 第41页 |