| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·公司简介 | 第12页 |
| ·公司面临的竞争危机和市场机遇 | 第12-14页 |
| ·国内外的研究动态 | 第14-22页 |
| ·绩效考核管理的理论背景 | 第14-16页 |
| ·国外关于绩效考核管理理论的研究 | 第16-17页 |
| ·国内关于绩效考核管理理论应用的研究 | 第17-21页 |
| ·绩效考核管理在中外企业的实践情况 | 第21-22页 |
| ·研究的内容及意义 | 第22-24页 |
| ·研究的内容 | 第22页 |
| ·研究的意义 | 第22-24页 |
| 第2章 亚新科南岳(衡阳)有限公司员工绩效考核体系的现状分析 | 第24-35页 |
| ·公司现行绩效体系的形成与内容 | 第24-30页 |
| ·公司现行绩效体系的形成 | 第24页 |
| ·现行绩效考核体系的内容 | 第24-29页 |
| ·一般员工考评程序 | 第29-30页 |
| ·公司现行绩效考核体系管理效果评价 | 第30-31页 |
| ·公司现行绩效考核体系存在的问题及原因 | 第31-35页 |
| ·存在的问题 | 第31-34页 |
| ·问题的原因 | 第34-35页 |
| 第3章 亚新科南岳(衡阳)有限公司绩效考核体系的改进设计 | 第35-48页 |
| ·公司绩效体系改进原则 | 第35页 |
| ·新的绩效考核体系的构建 | 第35-48页 |
| ·构建组织绩效考核体系 | 第36-38页 |
| ·确定部门绩效管理办法 | 第38-41页 |
| ·确定员工绩效管理办法 | 第41-45页 |
| ·建立员工绩效考核体系 | 第45-47页 |
| ·部门绩效与员工绩效的合理结合 | 第47-48页 |
| 第4章 亚新科南岳(衡阳)有限公司新的绩效考核体系的实施和组织保障 | 第48-53页 |
| ·新的绩效考核体系的实施 | 第48-49页 |
| ·新的绩效考核体系实施的组织保障 | 第49-53页 |
| ·形成科学的人力资源管理机制 | 第49-51页 |
| ·建设高绩效的组织文化 | 第51-52页 |
| ·构建学习型组织 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第57-58页 |
| 附录 B 南岳公司绩效考评表 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
