构建战略导向的企业薪酬决策体系研究
| 第一章 绪论 | 第1-13页 |
| 第一节 论文的选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 理论意义和实践意义 | 第9页 |
| 第三节 国外相关研究 | 第9-12页 |
| 一、企业薪酬决策框架的界定 | 第9-10页 |
| 二、薪酬政策对企业战略研究的支持 | 第10-11页 |
| 三、薪酬政策与满意度关系的研究 | 第11-12页 |
| 第四节 本文主要研究内容 | 第12-13页 |
| 第二章 企业薪酬管理理论基础 | 第13-20页 |
| 第一节 传统薪酬理论基础 | 第13-16页 |
| 一、最低工资理论 | 第13-14页 |
| 二、工资基金理论 | 第14页 |
| 三、工资差别理论 | 第14页 |
| 四、边际生产力理论 | 第14-15页 |
| 五、集体交涉工资理论 | 第15-16页 |
| 第二节 现代薪酬管理理论基础 | 第16-20页 |
| 一、需求层次理论和ERG 理论 | 第16页 |
| 二、双因素理论 | 第16-17页 |
| 三、公平理论 | 第17页 |
| 四、期望理论 | 第17-18页 |
| 五、强化理论 | 第18页 |
| 六、权变理论 | 第18-20页 |
| 第三章 目前我国薪酬决策体系的缺陷 | 第20-23页 |
| 第一节 我国企业薪酬决策制度的演变和发展 | 第20-21页 |
| 一、计划经济条件下的工资制度 | 第20页 |
| 二、市场经济条件下薪酬管理制度的变革 | 第20-21页 |
| 第二节 目前我国企业薪酬决策制度的缺陷 | 第21-23页 |
| 第四章 构建战略导向的薪酬决策体系 | 第23-44页 |
| 第一节 经营战略与薪酬决策的纵向整合 | 第23-27页 |
| 一、经营战略对薪酬决策的驱动 | 第23-25页 |
| 二、薪酬决策对经营战略的支撑 | 第25-26页 |
| 三、经营战略与薪酬决策的相互作用 | 第26-27页 |
| 第二节 薪酬决策与其他人力资源决策的横向整合 | 第27页 |
| 一、薪酬决策与其他人力资源决策的关系 | 第27页 |
| 二、薪酬决策与培训战略的关系 | 第27页 |
| 第三节 薪酬决策的内部整合 | 第27-29页 |
| 第四节 构建战略导向的薪酬决策体系 | 第29-44页 |
| 一、构建原理 | 第29-30页 |
| 二、战略性薪酬决策体系构建框架 | 第30-32页 |
| 三、薪酬战略的制定 | 第32-36页 |
| 四、薪酬哲学及其组合运用 | 第36-38页 |
| 五、薪酬水平政策 | 第38-40页 |
| 六、薪酬结构政策 | 第40-42页 |
| 七、薪酬管控 | 第42-44页 |
| 第五章 案例分析 | 第44-50页 |
| 第一节 HT 公司背景介绍 | 第44-45页 |
| 第二节 HT 公司薪酬问题分析 | 第45页 |
| 第三节 HT 公司战略性薪酬体系的构建 | 第45-50页 |
| 一、薪酬战略制定 | 第46页 |
| 二、薪酬策略选择 | 第46-50页 |
| 本文主要工作及有待改进的工作 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
