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业务流程再造效果评价方法及其在湘珠化工集团的应用

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-12页
第1章 绪论第12-18页
   ·研究背景第12页
   ·业务流程再造的理论综述第12-16页
     ·业务流程再造产生的背景第12-14页
     ·国内外研究状况第14-16页
   ·本文的研究思路与主要内容第16-18页
第2章 业务流程再造模式研究第18-26页
   ·流程再造原则第18页
   ·流程再造框架结构第18-19页
   ·流程再造的核心思想第19-23页
     ·以业务流程为中心第19-21页
     ·以客户满意为导向第21页
     ·以组织扁平化为特征第21-22页
     ·以信息技术为基础手段第22页
     ·进行根本性的、彻底的、效果显著的业务流程再造第22-23页
   ·业务流程再造典型模式第23-26页
     ·海尔以“市场链”为纽带的业务流程再造第23-24页
     ·柯达电子的局部流程再造第24页
     ·TCL 国际电工的质量监督服务第24页
     ·施乐公司的“压缩供应链资产”业务流程再造第24-26页
第3章 流程再造效果评价研究第26-40页
   ·流程再造效果评价方法—建立指标体系第26页
   ·建立流程再造效果评价指标体系的原则第26-27页
   ·流程再造评价指标体系的基本框架和内容第27-34页
     ·企业流程再造评价指标体系基本框架第27-28页
     ·企业流程再造评价指标体系内容第28-34页
   ·流程再造效果评价指标的评价方法第34-40页
     ·模糊综合评判法(FCE)第34-36页
     ·指标权重确定的不确定型AHP 法第36-38页
     ·应用评价方法对指标进行分析第38-40页
第4章 湖南湘珠化工业务流程项目分析第40-49页
   ·项目背景第40页
     ·公司简介第40页
     ·现状分析第40页
   ·湘珠化工业务流程再造的总体目标第40-41页
   ·湘珠化工业务流程再造设计的几点关键要素第41-42页
   ·湘珠化工业务流程再造设计原则第42页
   ·湘珠化工业务流程再造设计方案第42-44页
   ·湘珠化工实施流程再造的效果评价第44-49页
附件第49-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第61页

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