| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-11页 |
| (一) 问题提出 | 第7-8页 |
| (二) 研究方法 | 第8-9页 |
| 1. 文献法 | 第8-9页 |
| 2. 调查法 | 第9页 |
| (三) 研究意义 | 第9-10页 |
| (四) 相关的研究综述 | 第10-11页 |
| 二、日本国立大学法人化改革历程分析 | 第11-24页 |
| (一) 日本国立大学法人化改革的背景 | 第11-12页 |
| 1. 政治经济背景 | 第11-12页 |
| 2. 社会背景 | 第12页 |
| (二) 日本国立大学法人化改革的特点 | 第12-14页 |
| 1. 设置特殊法人 | 第12-13页 |
| 2. 引进企业经营的理念和方式 | 第13页 |
| 3. 建立多元的评价体系 | 第13-14页 |
| 4. 构建完整的法律保障体系 | 第14页 |
| (三) 日本国立大学法人化的实施步骤 | 第14-17页 |
| 1. 日本大学制度的确立与发展 | 第14-15页 |
| 2. 《国立大学法人法》的立法过程 | 第15-16页 |
| 3. 文部科学省的立场转变 | 第16-17页 |
| (四) 日本国立大学法人化改革的主要内容 | 第17-24页 |
| 三、日本国立大学法人化改革后出现的问题以及探讨 | 第24-31页 |
| (一) 日本国立大学法人之间存在的差距 | 第24-25页 |
| 1. 物力资源 | 第24-25页 |
| 2. 人力资源 | 第25页 |
| (二) 决策上的差别 | 第25-27页 |
| 1. 妥协与折中 | 第26-27页 |
| 2. 外行与专家 | 第27页 |
| (三) 大学内部的资源分配──和既得权益的斗争 | 第27-28页 |
| (四) 与文部科学省的新关系 | 第28-31页 |
| 1. 资金问题 | 第29-30页 |
| 2. 评价问题 | 第30-31页 |
| 四、对我国高等教育管理体制改革的几点启示 | 第31-38页 |
| (一) 高等教育制度改革应法制化、程序化 | 第31-33页 |
| (二) 进一步扩大高校办学自主权，完善大学法人化制度 | 第33-35页 |
| (三) 改革如何确保大学应有职能不受侵犯 | 第35-36页 |
| (四) 改革需要明确的思路和完善的制度设计作为保障 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的文章 | 第41-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
| 详细摘要 | 第43-45页 |