南方航空公司航材采购管理研究
| 1 引言 | 第1-11页 |
| 1．1 航材的重要性 | 第8-9页 |
| 1．2 航材采购的行业特征 | 第9-10页 |
| 1．3 研究路线 | 第10-11页 |
| 2 南航航材采购管理现状与分析 | 第11-23页 |
| 2．1 南航航材采购管理现状 | 第11-19页 |
| 2．1．1 南航简介 | 第11-12页 |
| 2．1．2 南航航材采购管理体系 | 第12-15页 |
| 2．1．3 航材采购宏观环境状况 | 第15页 |
| 2．1．4 航材市场状况 | 第15-19页 |
| 2．2 航材采购管理现状分析 | 第19-23页 |
| 2．2．1 航材库存管理矛盾 | 第19-20页 |
| 2．2．2 供应商管理较差 | 第20-21页 |
| 2．2．3 缺乏与其它部门的沟通协调 | 第21-23页 |
| 3． 采购管理理论 | 第23-32页 |
| 3．1 采购管理释义 | 第23-24页 |
| 3．1．1 采购的概念 | 第23-24页 |
| 3．1．2 采购管理的概念 | 第24页 |
| 3．2 采购管理职能 | 第24-28页 |
| 3．2．1 采购组织管理 | 第25页 |
| 3．2．2 库存管理 | 第25-26页 |
| 3．2．3 供应商管理 | 第26-28页 |
| 3．3 采购管理技术 | 第28-32页 |
| 3．3．1 采购绩效评价 | 第28-30页 |
| 3．3．2 采购信息系统 | 第30-32页 |
| 4 改进南航航材采购管理的对策 | 第32-55页 |
| 4．1 加强组织管理 | 第32-38页 |
| 4．1．1 加强采购人员管理 | 第32-33页 |
| 4．1．2 推行目标管理 | 第33-34页 |
| 4．1．3 建立采购组织绩效评估体系 | 第34-38页 |
| 4．2 推广采购信息化 | 第38-41页 |
| 4．2．1 使用在线采购系统 | 第38页 |
| 4．2．2 使用互联网商务系统 | 第38-39页 |
| 4．2．3 运用ERP系统 | 第39-40页 |
| 4．2．4 建立客户到采购部门的在线通知系统 | 第40-41页 |
| 4．3 整合航材储备 | 第41-43页 |
| 4．3．1 树立大南航航材观念 | 第41页 |
| 4．3．2 处理富余航材 | 第41-42页 |
| 4．3．3 完善共享库模式 | 第42-43页 |
| 4．3．4 实行供应商管理库存 | 第43页 |
| 4．4 提高供应商管理水平 | 第43-55页 |
| 4．4．1 提高对国外供应商管理水平 | 第43-48页 |
| 4．4．2 提高国内供应商管理水平 | 第48-51页 |
| 4．4．3 对供应商绩效进行评估 | 第51-53页 |
| 4．4．4 及时快速的付款 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第59页 |
