| 摘 要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 0 前言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究的思路和框架 | 第10-12页 |
| ·创新点 | 第12-13页 |
| 1 国内外相关研究的进展与趋势 | 第13-25页 |
| ·文化理论 | 第13-17页 |
| ·文化的含义与特征 | 第13-14页 |
| ·文化的层次 | 第14-17页 |
| ·文化差异 | 第17-19页 |
| ·文化差异的含义及主要体现 | 第17-18页 |
| ·文化差异对跨国经营活动的影响 | 第18-19页 |
| ·文化板块 | 第19-20页 |
| ·文化板块的含义 | 第19页 |
| ·文化板块的特点 | 第19-20页 |
| ·国家文化纬度学说的进展 | 第20-25页 |
| ·霍尔（Hall, E·T）的高低背景文化 | 第20页 |
| ·利普托特（Leaptrott）的世界文化地图 | 第20-21页 |
| ·霍夫斯泰德（Hofstede）的国家文化模型 | 第21-22页 |
| ·特罗普纳（Trompenaars）的世界商务文化 | 第22-23页 |
| ·莱恩/迪斯特芬诺（Lane/Distefano）的六文化维度系统 | 第23页 |
| ·余凯成的“钻石型”模型 | 第23-25页 |
| 2 文化板块的构建 | 第25-45页 |
| ·构建文化板块的国家的选定及其调查样本情况 | 第25-29页 |
| ·构建文化板块的国家的选定 | 第25-28页 |
| ·调查样本情况 | 第28-29页 |
| ·文化板块的指标构成及其分析 | 第29-34页 |
| ·世界观 | 第29-30页 |
| ·人性观 | 第30页 |
| ·人际关系 | 第30-32页 |
| ·行为方式 | 第32页 |
| ·思维模式 | 第32页 |
| ·空间 | 第32-33页 |
| ·时间 | 第33-34页 |
| ·文化板块的因素分析 | 第34-39页 |
| ·文化板块调查量表的编制 | 第34-35页 |
| ·调查问卷的信度 | 第35页 |
| ·调查问卷的效度 | 第35页 |
| ·结果与分析 | 第35-39页 |
| ·文化板块的构建 | 第39-45页 |
| ·计算各个国家(地区)的因子得分 | 第39-42页 |
| ·绘制各个国家(地区)的两因子得分变量的二维散点图 | 第42页 |
| ·文化板块的划分 | 第42-45页 |
| 3 板块文化的特点 | 第45-51页 |
| ·东亚板块的共有文化 | 第45-46页 |
| ·东南亚板块的共有文化 | 第46-47页 |
| ·日本板块的共有文化 | 第47-48页 |
| ·南欧板块的共有文化 | 第48页 |
| ·英格兰板块的共有文化 | 第48-49页 |
| ·北欧板块的共有文化 | 第49页 |
| ·美德板块的共有文化 | 第49-51页 |
| 4 文化板块在跨文化管理中的应用 | 第51-59页 |
| 4 1 跨文化冲突的处理方式 | 第51-53页 |
| ·处于同一文化板块的母子公司应采用的跨文化管理方式 | 第53-55页 |
| ·处于不同文化板块的母子公司应采用的跨文化管理方式 | 第55-59页 |
| ·处于文化距离中等的母子公司应采用的跨文化管理方式 | 第55-57页 |
| ·处于文化距离较大的母子公司应采用的跨文化管理方式 | 第57-59页 |
| 5 结语 | 第59-61页 |
| ·贡献 | 第59页 |
| ·局限性 | 第59-60页 |
| ·进一步研究的方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录一 | 第65-68页 |
| 附录二 | 第68页 |
