基于6σ的高新技术企业R&D绩效管理体系研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
·立题背景 | 第7-9页 |
·质量管理与绩效管理的发展演进 | 第9-12页 |
·质量管理的发展演进 | 第9-10页 |
·人力资源绩效管理的发展演进 | 第10-12页 |
·论文的研究目的与意义 | 第12-13页 |
·论文的研究工作及其研究价值 | 第13-14页 |
·论文的篇章结构 | 第14-15页 |
第二章 6σ管理方法及绩效管理概述 | 第15-23页 |
·6σ管理方法内容概述 | 第15-18页 |
·6σ管理的涵义 | 第15-16页 |
·6σ管理的核心理念 | 第16-17页 |
·6σ管理的核心任务 | 第17-18页 |
·人力资源绩效管理概述 | 第18-22页 |
·绩效管理的涵义 | 第18-20页 |
·现代绩效管理评估的主要方法 | 第20-22页 |
·6σ方法在绩效管理中应用的研究方向 | 第22页 |
·本章小结 | 第22-23页 |
第三章 基于6σ的R& D 绩效管理体系构建 | 第23-47页 |
·高 高新技术企业和R&D员工的界定 | 第23-26页 |
·高新技术企业的界定及其特点 | 第23-24页 |
·R&D 员工的界定及其特点 | 第24-25页 |
·R&D 绩效管理的界定 | 第25-26页 |
·基 基于流程的R&D绩效管理体系 | 第26-29页 |
·R&D 绩效计划 | 第27-28页 |
·R&D 绩效风险控制 | 第28页 |
·R&D 绩效实施 | 第28页 |
·R&D 绩效评估 | 第28-29页 |
·R&D 绩效反馈 | 第29页 |
·R&D 绩效目标的确定与分解 | 第29-33页 |
·企业的战略目标 | 第30页 |
·VOC 的收集与转换 | 第30-31页 |
·R&D 绩效目标的分解 | 第31-33页 |
·R&D 项目绩效风险的预测与控制 | 第33-35页 |
·R&D 绩效风险预测 | 第33页 |
·R&D 绩效风险控制 | 第33-35页 |
·R&D 绩效评估模型的构建 | 第35-46页 |
·R&D 绩效评估模型的构建 | 第36-39页 |
·R&D 绩效指标的构成 | 第39-42页 |
·R&D 绩效评估分析 | 第42-46页 |
·本章小结 | 第46-47页 |
第四章 R& D 绩效管理体系的实证分析 | 第47-61页 |
·澜启科技(西安)微电子公司的现状分析 | 第47-48页 |
·公司概况 | 第47页 |
·公司绩效管理存在的问题 | 第47-48页 |
·R&D 绩效管理体系的实施 | 第48-58页 |
·R&D 绩效计划目标确定与实施 | 第49-51页 |
·R&D 绩效风险控制实施 | 第51-52页 |
·R&D 绩效评估实施 | 第52-58页 |
·R&D 绩效反馈实施 | 第58页 |
·R&D 绩效管理体系方案评价 | 第58-60页 |
·R&D 绩效体系应用的改进成果 | 第59页 |
·R&D 绩效管理体系评价 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第五章 结论与展望 | 第61-63页 |
·论文总结及主要贡献 | 第61-62页 |
·进一步的工作展望 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
附录 | 第69-71页 |
附录A R&D 团队绩效指标评分标准定义 | 第69-70页 |
附录B R&D 员工绩效指标评分标准定义 | 第70-71页 |
攻读硕士期间的研究工作与成果 | 第71页 |