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基于6σ的高新技术企业R&D绩效管理体系研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-15页
   ·立题背景第7-9页
   ·质量管理与绩效管理的发展演进第9-12页
     ·质量管理的发展演进第9-10页
     ·人力资源绩效管理的发展演进第10-12页
   ·论文的研究目的与意义第12-13页
   ·论文的研究工作及其研究价值第13-14页
   ·论文的篇章结构第14-15页
第二章 6σ管理方法及绩效管理概述第15-23页
   ·6σ管理方法内容概述第15-18页
     ·6σ管理的涵义第15-16页
     ·6σ管理的核心理念第16-17页
     ·6σ管理的核心任务第17-18页
   ·人力资源绩效管理概述第18-22页
     ·绩效管理的涵义第18-20页
     ·现代绩效管理评估的主要方法第20-22页
   ·6σ方法在绩效管理中应用的研究方向第22页
   ·本章小结第22-23页
第三章 基于6σ的R& D 绩效管理体系构建第23-47页
   ·高 高新技术企业和R&D员工的界定第23-26页
     ·高新技术企业的界定及其特点第23-24页
     ·R&D 员工的界定及其特点第24-25页
     ·R&D 绩效管理的界定第25-26页
   ·基 基于流程的R&D绩效管理体系第26-29页
     ·R&D 绩效计划第27-28页
     ·R&D 绩效风险控制第28页
     ·R&D 绩效实施第28页
     ·R&D 绩效评估第28-29页
     ·R&D 绩效反馈第29页
   ·R&D 绩效目标的确定与分解第29-33页
     ·企业的战略目标第30页
     ·VOC 的收集与转换第30-31页
     ·R&D 绩效目标的分解第31-33页
   ·R&D 项目绩效风险的预测与控制第33-35页
     ·R&D 绩效风险预测第33页
     ·R&D 绩效风险控制第33-35页
   ·R&D 绩效评估模型的构建第35-46页
     ·R&D 绩效评估模型的构建第36-39页
     ·R&D 绩效指标的构成第39-42页
     ·R&D 绩效评估分析第42-46页
   ·本章小结第46-47页
第四章 R& D 绩效管理体系的实证分析第47-61页
   ·澜启科技(西安)微电子公司的现状分析第47-48页
     ·公司概况第47页
     ·公司绩效管理存在的问题第47-48页
   ·R&D 绩效管理体系的实施第48-58页
     ·R&D 绩效计划目标确定与实施第49-51页
     ·R&D 绩效风险控制实施第51-52页
     ·R&D 绩效评估实施第52-58页
     ·R&D 绩效反馈实施第58页
   ·R&D 绩效管理体系方案评价第58-60页
     ·R&D 绩效体系应用的改进成果第59页
     ·R&D 绩效管理体系评价第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第五章 结论与展望第61-63页
   ·论文总结及主要贡献第61-62页
   ·进一步的工作展望第62-63页
致谢第63-65页
参考文献第65-69页
附录第69-71页
 附录A R&D 团队绩效指标评分标准定义第69-70页
 附录B R&D 员工绩效指标评分标准定义第70-71页
攻读硕士期间的研究工作与成果第71页

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