SCYQFT公司供应商管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·选题的意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路、论文结构与研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第11页 |
| ·论文结构 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·本研究的创新点 | 第12-13页 |
| ·本研究的不足 | 第13-14页 |
| 第二章 供应商管理相关理论综述 | 第14-23页 |
| ·供应链管理相关理论 | 第14-18页 |
| ·供应链的定义及产生的背景 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的思想 | 第15-16页 |
| ·供应链管理的目标及优势 | 第16-17页 |
| ·制造商-供应商管理的合作机制 | 第17-18页 |
| ·制造商-供应商关系的演变及模式 | 第18-20页 |
| ·制造商-供应商关系的演变 | 第18-19页 |
| ·制造商-供应商关系的模式 | 第19-20页 |
| ·战略伙伴关系理论 | 第20-23页 |
| ·战略伙伴关系的建立 | 第20页 |
| ·战略伙伴关系的理论基础 | 第20-23页 |
| 第三章 SCYQFT公司供应链管理现状分析 | 第23-40页 |
| ·汽车行业供应链管理现状 | 第23-29页 |
| ·汽车行业供应链管理 | 第23-25页 |
| ·汽车行业供应商管理 | 第25-29页 |
| ·SCYQFT公司发展现状 | 第29-32页 |
| ·公司简介及发展历程 | 第29-30页 |
| ·SCYQFT公司经营状况 | 第30-31页 |
| ·SCYQFT公司发展中面临的问题 | 第31-32页 |
| ·SCYQFT供应链管理的现状分析 | 第32-40页 |
| ·公司价值链介绍 | 第32-33页 |
| ·SCYQFT供应链管理 | 第33-36页 |
| ·SCYQFT目前供应链管理实绩 | 第36-37页 |
| ·SCYQFT目前供应链管理问题成因分析 | 第37-40页 |
| 第四章 SCYQFT公司供应商管理现状分析 | 第40-51页 |
| ·SCYQFT公司供应商管理现状 | 第40-46页 |
| ·公司现有供应商现状 | 第40-41页 |
| ·公司选择供应商的原则和过程 | 第41-44页 |
| ·SCYQFT公司供应商评价及激励机制 | 第44-46页 |
| ·SCYQFT供应商管理方面现存问题及成因分析 | 第46-51页 |
| ·供应商管理基础工作问题 | 第46-47页 |
| ·供应商选择问题 | 第47-48页 |
| ·供应商激励问题 | 第48-49页 |
| ·供应商风险问题 | 第49-51页 |
| 第五章 SCYQFT公司供应商管理体系的构建 | 第51-71页 |
| ·供应商管理体系的目标 | 第51-53页 |
| ·体系构建的目标 | 第51页 |
| ·体系构建的整体设想 | 第51-53页 |
| ·供应商管理体系的组织 | 第53页 |
| ·供应商管理体系的基础 | 第53-56页 |
| ·SCYQFT资源市场调查及研究的目标 | 第53-54页 |
| ·调查的内容 | 第54-55页 |
| ·采购信息资源库的建立 | 第55-56页 |
| ·供应商管理体系的建立 | 第56-71页 |
| ·供应商的分类 | 第56-60页 |
| ·供应商的选择 | 第60-63页 |
| ·供应商的激励 | 第63-65页 |
| ·供应商风险控制 | 第65-71页 |
| 第六章 结论 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
