| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-25页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第6-8页 |
| ·论文研究背景 | 第6-7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·国际工程核心竞争力相关研究综述 | 第8-22页 |
| ·国际工程承包市场发展现状 | 第8-11页 |
| ·国外核心竞争力研究综述 | 第11-19页 |
| ·国内核心竞争力研究综述 | 第19-22页 |
| ·论文研究思路、结构与主要内容 | 第22-25页 |
| ·论文研究思路 | 第22页 |
| ·论文结构 | 第22-24页 |
| ·主要内容及创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 天津国际公司国际工程核心竞争力的识别 | 第25-55页 |
| ·企业核心竞争力识别 | 第25-29页 |
| ·企业竞争力的来源 | 第25-26页 |
| ·国际工程企业核心竞争力 | 第26-27页 |
| ·企业竞争力识别的步骤与方法 | 第27-29页 |
| ·外部环境分析 | 第29-40页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-33页 |
| ·行业发展环境分析 | 第33-39页 |
| ·区域发展环境分析 | 第39-40页 |
| ·内部条件分析 | 第40-46页 |
| ·天津国际公司发展总体分析 | 第40-45页 |
| ·天津国际公司业务分析 | 第45-46页 |
| ·综合分析 | 第46-54页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第46-49页 |
| ·天津国际公司的 SWOT 分析 | 第49-54页 |
| ·识别天津国际公司核心竞争力 | 第54-55页 |
| 第三章 天津国际公司核心竞争力评价与分析 | 第55-71页 |
| ·核心竞争力评价体系 | 第55-62页 |
| ·核心竞争力评价内涵 | 第55-57页 |
| ·核心竞争力评价方法 | 第57-59页 |
| ·核心竞争力评价指标体系 | 第59-62页 |
| ·天津国际公司核心竞争力评价 | 第62-69页 |
| ·天津国际公司核心竞争力评价思路 | 第62-65页 |
| ·天津国际公司核心竞争力评价过程 | 第65-69页 |
| ·评价结果及分析 | 第69-71页 |
| ·建立分级评价标准 | 第69页 |
| ·天津国际公司核心竞争力评价结果与结论 | 第69-71页 |
| 第四章 提高天津国际公司核心竞争力的战略分析 | 第71-99页 |
| ·天津国际公司发展目标分析 | 第71-77页 |
| ·天津国际公司核心竞争力发展目标研究方法 | 第71-73页 |
| ·天津国际公司核心竞争力发展目标影响因素与发展目标预测 | 第73-76页 |
| ·天津国际公司发展目标战略 | 第76-77页 |
| ·合作双赢战略 | 第77-79页 |
| ·与施工分包企业的合作 | 第77-78页 |
| ·与材料设备供应商的合作 | 第78页 |
| ·与银行等金融部门的合作 | 第78-79页 |
| ·与设计院、大专院所等科研部门的合作 | 第79页 |
| ·多元发展战略 | 第79-83页 |
| ·多元发展与企业核心竞争力 | 第79-81页 |
| ·天津国际公司的多元发展之路 | 第81-83页 |
| ·企业体制创新战略 | 第83-86页 |
| ·天津国际公司体制创新的必要性 | 第83-84页 |
| ·天津国际公司体制创新的目标 | 第84-85页 |
| ·企业体制创新的重点与途径 | 第85-86页 |
| ·加强企业管理战略 | 第86-90页 |
| ·企业管理的重要意义 | 第86-87页 |
| ·转变国有企业传统观念 | 第87-88页 |
| ·强化成本管理 | 第88-89页 |
| ·建立激励约束机制 | 第89页 |
| ·加强企业信息管理 | 第89-90页 |
| ·人力资源开发战略 | 第90-95页 |
| ·人力资源与企业核心竞争力 | 第90-91页 |
| ·天津国际公司人力资源现状 | 第91-92页 |
| ·天津国际公司人力资源开发的具体措施 | 第92-95页 |
| ·企业文化战略 | 第95-99页 |
| ·企业文化与企业核心竞争力 | 第95页 |
| ·企业文化建设的范畴 | 第95-97页 |
| ·天津国际公司企业文化建设的措施 | 第97-99页 |
| 结束语 | 第99-101页 |
| 参考文献 | 第101-104页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第104-105页 |
| 致谢 | 第105页 |