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中国企业参与跨国并购的理论与对策研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
引言第8-10页
第1章 跨国并购理论研究综述第10-17页
   ·西方关于跨国并购的理论综述第10-15页
   ·国内学者关于跨国并购的理论综述第15-17页
第2章 中国企业参与跨国并购的历程、优势与诱因分析第17-29页
   ·中国企业跨国并购的发展历程第17-20页
     ·中国企业跨国并购的发展第17-19页
     ·跨国并购的趋势分析第19-20页
   ·中国企业参与跨国并购的优势第20-23页
     ·国际经济环境第20-21页
     ·国内经济环境第21-22页
     ·企业经济技术实力第22-23页
   ·中国企业参与跨国并购的诱因第23-29页
     ·寻求所有权优势第24-26页
     ·寻求内部化优势第26页
     ·利用东道国的区位优势第26-29页
第3章 中国企业跨国并购的若干战略选择第29-36页
   ·中国企业跨国并购的区位选择第29-32页
     ·区位选择的影响因素第29-30页
     ·总体区位选择第30-31页
     ·不同产业的企业跨国并购的具体区位选择第31-32页
   ·中国企业跨国并购的行业选择第32-34页
   ·中国企业跨国并购的主体选择第34-35页
   ·中国企业跨国并购的整合策略选择第35-36页
第4章 中国企业跨国并购面临的问题与对策第36-44页
   ·中国企业跨国并购中的障碍和问题第36-40页
     ·遭受东道国政治阻力第36页
     ·体制障碍第36页
     ·缺乏统一管理第36-37页
     ·资金障碍第37页
     ·受国际竞争规则的制约第37-39页
     ·人才短缺第39-40页
     ·并购的信息服务落后第40页
     ·跨国并购经验不足第40页
   ·解决对策第40-44页
     ·缓解东道国政治阻力第40页
     ·拓宽海外并购融资渠第40-41页
     ·完善与并购相关的法律体系第41页
     ·完善对外投资审批制度第41-42页
     ·加强情报体系和信息网络建设第42页
     ·大力培养跨国经营专业人才第42页
     ·加强系统规划,提高跨国并购成功率第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
后记第47页

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