| 第一章 企业文化理论概述与朔黄项目背景 | 第1-14页 |
| 第一节 企业文化理论概述 | 第6-13页 |
| 第二节 朔黄公司企业文化管理咨询项目背景 | 第13-14页 |
| 第二章 朔黄企业文化审视 | 第14-19页 |
| 第一节 文化的调研 | 第14页 |
| 第二节 文化的诊断 | 第14-18页 |
| 第三节 朔黄企业文化方向确立 | 第18-19页 |
| 第三章 朔黄企业文化核心理念构建 | 第19-33页 |
| 第一节 企业战略目标体系梳理 | 第19-21页 |
| 第二节 朔黄铁路核心价值观的确立 | 第21-22页 |
| 第三节 企业精神提炼和员工风范倡导 | 第22-23页 |
| 第四节 细分的理念体系 | 第23-33页 |
| 第四章 朔黄制度层文化梳理 | 第33-39页 |
| 第一节 明确朔黄公司的组织体制 | 第33页 |
| 第二节 划分总部和分公司、子公司的职能 | 第33-34页 |
| 第三节 铁路运营管理模式 | 第34页 |
| 第四节 人力资源 | 第34-35页 |
| 第五节 财会管理 | 第35-37页 |
| 第六节 控制政策 | 第37-39页 |
| 第五章 朔黄公司BI和VI设计 | 第39-43页 |
| 第一节 员工行为规范设计 | 第39-40页 |
| 第二节 公司礼仪设计 | 第40-41页 |
| 第三节 朔黄铁路的VI设计体系 | 第41-43页 |
| 第六章 朔黄企业文化建设流程安排 | 第43-49页 |
| 第一节 确立朔黄文化建设行动宗旨、原则和目标 | 第43-44页 |
| 第二节 拟出朔黄文化建设行动五年规划 | 第44-45页 |
| 第三节 朔黄文化建设行动的具体措施--“111”法则 | 第45-49页 |
| 第七章 朔黄案例对国有企业文化建设的借鉴 | 第49-53页 |
| 第一节 高层领导要做好企业文化管理的“第一推动者” | 第49页 |
| 第二节 充分认识国有企业的体制是影响其企业文化的前提 | 第49-50页 |
| 第三节 国有企业文化发展几个主流方向的把握 | 第50-52页 |
| 第四节 国有企业文化管理应利用传统思想政治工作的力量 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致 谢 | 第54页 |
