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领导行为的动力模式与绩效评价研究

第一章 绪论第1-10页
   ·领导行为研究的必要性第7-8页
     ·国内外研究现状第7页
     ·领导行为研究的现实意义第7-8页
   ·论文研究的目的及意义第8页
   ·论文研究的主要内容和思路第8-10页
     ·本文研究的主要内容及创新点第8-9页
     ·本文的研究思路第9-10页
第二章 领导行为理论概述第10-19页
   ·西方领导行为理论第10-17页
     ·专制型、民主型和放任型的领导方式第10页
     ·领导的连续统一体理论第10-12页
     ·李克特的管理系统理论(双中心论)第12-13页
     ·两维理论第13-16页
     ·领导生命周期理论第16-17页
   ·中国传统领导行为理论第17-19页
     ·“修、齐、治、平”的领导行为第18页
     ·道家的领导行为第18页
     ·法家的领导行为第18页
     ·毛泽东的领导行为第18-19页
第三章 领导行为的系统结构第19-23页
   ·领导行为的特点和功能第19-20页
     ·领导行为的特点第19-20页
     ·领导行为的功能第20页
   ·建立领导行为系统结构第20-23页
     ·领导的决策行为第20-21页
     ·领导的用人行为第21页
     ·领导的组织指挥行为第21页
     ·领导的激励行为第21-22页
     ·领导的协调沟通行为第22页
     ·领导的自我完善行为第22-23页
第四章 领导行为的动力模式第23-28页
   ·心理的控制力第23-24页
   ·目标的牵引力第24页
   ·需求的推动力第24页
   ·利益的驱动力第24页
   ·群体的聚合力第24-25页
   ·自身的影响力第25-26页
   ·对下属的亲和力第26页
   ·反面现象的警示力第26-28页
第五章 领导行为的评价第28-34页
   ·领导行为评价指标体系的建立第28-30页
     ·构建评价指标体系的原则第28页
     ·建立领导行为评价指标体系第28-30页
   ·确定领导行为的评价方法第30-32页
   ·应用举例第32-34页
结束语第34-35页
致谢第35-36页
参考文献第36-38页
附录读研期间发表的论文第38-39页
详细摘要第39-44页

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