胜任力模型及其在团队成员选拔中的应用
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的目的、意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究概况 | 第11-16页 |
| 2 胜任力及胜任力模型 | 第16-25页 |
| ·胜任力的界定 | 第16-20页 |
| ·胜任力与个体的潜在特征 | 第16-18页 |
| ·胜任力与个体的行为 | 第18-19页 |
| ·胜任力的界定 | 第19-20页 |
| ·胜任力模型概述 | 第20-22页 |
| ·胜任力模型与职务分析的比较 | 第22-25页 |
| ·职务分析与人力资源管理 | 第22页 |
| ·胜任力模型与人力资源管理 | 第22-23页 |
| ·胜任力模型与职务分析的比较 | 第23-24页 |
| ·胜任力模型与职务分析在人力资源管理中的互补作用 | 第24-25页 |
| 3 胜任力模型的构建 | 第25-32页 |
| ·胜任力模型构建方法 | 第25-26页 |
| ·胜任力模型构建步骤 | 第26-28页 |
| ·明确定义绩效标准 | 第26页 |
| ·选择效表样本 | 第26页 |
| ·获取效表样本有关的胜任特征数据资料 | 第26-27页 |
| ·分析数据建立模型 | 第27页 |
| ·验证胜任力模型 | 第27-28页 |
| ·胜任力模型构建实例 | 第28-32页 |
| 4 胜任力模型在团队成员选拔与配置中的应用 | 第32-44页 |
| ·胜任力模型的建立对团队成员选拔与配置的意义 | 第32页 |
| ·测评胜任力的方法和工具 | 第32-35页 |
| ·评价中心 | 第33-34页 |
| ·能力测试 | 第34-35页 |
| ·人格测评 | 第35页 |
| ·确定团队项目经理的核心胜任力 | 第35-37页 |
| ·胜任力的评估 | 第37-42页 |
| ·主观评价指标 | 第38页 |
| ·客观评价指标 | 第38页 |
| ·模糊主客观综合评价方法的步骤 | 第38-41页 |
| ·胜任力评估实例 | 第41-42页 |
| ·选拔与配置团队成员应注意的问题 | 第42-44页 |
| 5 总结与展望 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录:攻读硕士学位期间发表学术论文目录 | 第51页 |
