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私营企业员工激励方法研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-8页
一、问题的提出第8-22页
 (一) 本选题的依据及研究意义第8-13页
 (二) 国内外相关研究现状概述第13-20页
 (三) 本选题的研究思路及研究方法第20-22页
二、我国私营企业员工激励中存在的问题及成因分析第22-27页
 (一) 私营企业主与员工之间缺乏平等、民主的关系第23-24页
 (二) 忽视员工的真正需要,个人目标与企业目标不明确,二者目标缺乏有效的整合第24-25页
 (三) 私营企业对员工的培训和教育不够,忽视员工在企业中的长期发展第25页
 (四) 私营企业文化建设不足第25-26页
 (五) 企业没有真正发挥出员工绩效考核的激励作用第26-27页
三、私营企业员工激励方法的原则要求第27-33页
 (一) 正确把握激励主客体之间的关系第27-30页
 (二) 外在激励与内在激励相接合第30页
 (三) 正激励与负激励相结合第30-31页
 (四) 个人目标与企业目标相结合第31页
 (五) 物质激励与精神激励相结合第31-33页
四、私营企业员工激励方法建议第33-51页
 (一) 依据员工的正当需要来激励第33-35页
 (二) 运用目标来激励员工第35-37页
 (三) 加强私营企业的文化建设,用先进的企业文化来激励员工第37-39页
 (四) 树立榜样,通过榜样来激励员工第39-42页
 (五) 通过培训员工、设计和实施职业生涯来激励第42-44页
 (六) 引导和帮助员工加强自我激励,培养创造力第44-47页
 (七) 建立和完善绩效考核和薪酬式的激励方法(根据员工绩效实施奖惩)第47-51页
全文小结第51-53页
主要参考文献第53-56页

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