中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
一、问题的提出 | 第8-22页 |
(一) 本选题的依据及研究意义 | 第8-13页 |
(二) 国内外相关研究现状概述 | 第13-20页 |
(三) 本选题的研究思路及研究方法 | 第20-22页 |
二、我国私营企业员工激励中存在的问题及成因分析 | 第22-27页 |
(一) 私营企业主与员工之间缺乏平等、民主的关系 | 第23-24页 |
(二) 忽视员工的真正需要,个人目标与企业目标不明确,二者目标缺乏有效的整合 | 第24-25页 |
(三) 私营企业对员工的培训和教育不够,忽视员工在企业中的长期发展 | 第25页 |
(四) 私营企业文化建设不足 | 第25-26页 |
(五) 企业没有真正发挥出员工绩效考核的激励作用 | 第26-27页 |
三、私营企业员工激励方法的原则要求 | 第27-33页 |
(一) 正确把握激励主客体之间的关系 | 第27-30页 |
(二) 外在激励与内在激励相接合 | 第30页 |
(三) 正激励与负激励相结合 | 第30-31页 |
(四) 个人目标与企业目标相结合 | 第31页 |
(五) 物质激励与精神激励相结合 | 第31-33页 |
四、私营企业员工激励方法建议 | 第33-51页 |
(一) 依据员工的正当需要来激励 | 第33-35页 |
(二) 运用目标来激励员工 | 第35-37页 |
(三) 加强私营企业的文化建设,用先进的企业文化来激励员工 | 第37-39页 |
(四) 树立榜样,通过榜样来激励员工 | 第39-42页 |
(五) 通过培训员工、设计和实施职业生涯来激励 | 第42-44页 |
(六) 引导和帮助员工加强自我激励,培养创造力 | 第44-47页 |
(七) 建立和完善绩效考核和薪酬式的激励方法(根据员工绩效实施奖惩) | 第47-51页 |
全文小结 | 第51-53页 |
主要参考文献 | 第53-56页 |